在利率下行的背景下，保險業(yè)持續(xù)增長存在壓力，“報行合一”也對各家保險公司的健康經(jīng)營提出了更高的要求，如何轉(zhuǎn)型破局是擺在各家險企面前的重要課題。中信保誠人壽未雨綢繆，堅信人才始終是推動行業(yè)發(fā)展的核心動力，堅持人才領(lǐng)先戰(zhàn)略，以培養(yǎng)卓越企業(yè)家為核心目標(biāo)，堅決向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

推出體系化優(yōu)增舉措，為營銷員發(fā)展提供全面賦能

增員難，優(yōu)質(zhì)增員更難。如何破局？中信保誠人壽營銷渠道打造“跨界為王”優(yōu)增品牌，升級優(yōu)增系統(tǒng)，配套優(yōu)增工具，幫助營銷員觸達(dá)更多優(yōu)質(zhì)增員。截至6月末，2024年上半年優(yōu)增人數(shù)同比增長超過50%。

升級培訓(xùn)體系，全鏈條閉環(huán)打造卓越保險企業(yè)家

科學(xué)完善的培訓(xùn)體系是成就人才的搖籃。中信保誠人壽營銷渠道升級“CPBA”培訓(xùn)品牌，通過五大學(xué)科、三大平臺賦能營銷員持續(xù)成長。升級保險經(jīng)理人項目，在卓越經(jīng)理人（EDP）、超級經(jīng)理人（SEDP）優(yōu)秀品牌的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出經(jīng)理人晉階計劃（EDAP），進(jìn)一步提高效能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力。據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年1月至2024年6月中信保誠人壽超級經(jīng)理人（SEDP）項目博士及碩士學(xué)歷占比約35%，985/211高校畢業(yè)人才占比超過一半，海歸占比24%。同時，公司借力中信金控智庫資源，積極提升銷售隊伍綜合素質(zhì)和綜合財富管理能力，打造新時代卓越保險企業(yè)家。

圍繞產(chǎn)品+服務(wù)，持續(xù)提升產(chǎn)服一體化競爭力

“保險+康養(yǎng)服務(wù)”模式的探索與建設(shè)已成為行業(yè)大勢所趨，中信保誠人壽秉承“聆聽所至，信誠所在”，希望真正幫助客戶實現(xiàn)體系化、多層次的品質(zhì)養(yǎng)老規(guī)劃和行動路徑，滿足客戶“千人千面”的品質(zhì)養(yǎng)老需求。

中信保誠人壽積極響應(yīng)監(jiān)管“保險姓保”、“豐富人身保險產(chǎn)品供給，為一老一小、新市民等群體提供優(yōu)質(zhì)保險服務(wù)”的號召，通過產(chǎn)品與服務(wù)為客戶提供養(yǎng)老解決方案。公司積極把握養(yǎng)老新機遇，開發(fā)中信保誠「安享年華」年金保險及中信保誠「安享嘉華」年金保險，進(jìn)一步助力養(yǎng)老保障體系建設(shè)。2024年上線青年及少兒專屬的重疾產(chǎn)品—中信保誠「貝享惠康」重大疾病保險。

同時，公司將健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)作為新的競爭著力點，推出“養(yǎng)老管家”、“康護管家”、“診無憂”等康養(yǎng)服務(wù)，同時推出法稅服務(wù)以響應(yīng)部分客戶在養(yǎng)老規(guī)劃時的法稅咨詢需求。

強化科技賦能，煥新升級數(shù)字化新基建

數(shù)字化浪潮來襲，新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略的形成對保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出迫切要求。中信保誠人壽營銷渠道以客戶經(jīng)營為主線，以“整合+產(chǎn)出+終端體驗”為著眼點，制定數(shù)字化能力建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)為營銷員全職業(yè)周期賦能的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。全新升級營銷員APP，打造卓越保險企業(yè)家的科技舞臺。