近日,軒煤公司優(yōu)化職工管理,激發(fā)職工愛企如家的情懷,提升職工隊伍的整體凝聚力。
實際發(fā)展中注重人才培養(yǎng),為“想干事”“肯干事”“能干事”的職工搭建成長平臺,對在急難險重工作中工作業(yè)績突出、實績突出的一線干部,堅持大膽提拔重用和推薦使用,以實績實干導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。完善從嚴(yán)管理干部隊伍制度體系,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下的用人機制,真正為干事創(chuàng)業(yè)者鼓勁撐腰。
開展職工談心談話全覆蓋、建立職工關(guān)懷慰問機制、完善以為職工辦實事為內(nèi)容的關(guān)愛機制,及時掌握困難職工家庭就業(yè)、就醫(yī)、子女上學(xué)等情況,讓職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。同時通過送溫暖、送關(guān)懷、送清涼、送助學(xué)、送健康、送愛心等關(guān)愛服務(wù),讓職工切實體會到企業(yè)的關(guān)懷,感受到企業(yè)的溫暖。(楊珺瑩)
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