奮戰(zhàn)四季度，決勝總目標(biāo)，中冶寶鋼第七分公司全員緊緊圍繞全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，切實強化管理，筑牢生產(chǎn)安環(huán)防線，全力做好第四季度工作，決戰(zhàn)決勝全年總目標(biāo)。分公司上下堅持目標(biāo)不動搖，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、堅韌的干勁、沖刺的勁頭，全力打好打贏全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)收官攻堅戰(zhàn)。

凝心聚力 強化管理。分公司全員錨定完成全年任務(wù)的目標(biāo)，多措并舉，全力推進各項工作，全力提升生產(chǎn)質(zhì)效。扎實開展勞動競賽，通過班組之間賽指標(biāo)、比貢獻，員工之間賽技能、比業(yè)績，促進員工能力提升，進一步推動高效生產(chǎn)；全面推進現(xiàn)場“7S”管理，嚴控生產(chǎn)現(xiàn)場揚塵，做好交接班現(xiàn)場衛(wèi)生，為奮戰(zhàn)四季度打安全環(huán)保生產(chǎn)環(huán)境；提高員工工作效率，消除潛在安全隱患；全力推進TPM管理，有效降低設(shè)備故障率，確保生產(chǎn)連續(xù)且平穩(wěn)。

壓實責(zé)任、強化管控，筑牢安全基石。分公司多措并舉，為完成全年目標(biāo)任務(wù)守好安環(huán)底線。持續(xù)加大風(fēng)險防控力度，堅守安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生底線不動搖，持續(xù)強化風(fēng)險識別和隱患排查治理，對重點區(qū)域、重點設(shè)備安全管理進行“再要求”，進行隱患專項排查，建立隱患排查臺賬，明確整改時限及責(zé)任人；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，控制各項指標(biāo)，嚴格管控環(huán)保設(shè)備管理，細化環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程；強化“雙80分”考核，提升班組人員安全意識；持續(xù)以“八大穿透”深入推動安全生產(chǎn)“穿透式”管理落實到“最后一米”；深入推進手機規(guī)范使用工作，保障員工安全，提升生產(chǎn)效率。

? 披荊斬棘，擊鼓催征。在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，中冶寶鋼第七分公司將始終堅持黨建引領(lǐng)，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，保持克難求進的精神狀態(tài)，全力奮戰(zhàn)四季度、決勝總目標(biāo)，為助力韶鋼高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力！?（第七分公司 張安心）