近年來(lái)，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，實(shí)名制管理在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛、越來(lái)越普及。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)名制管理，是指基于物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、云計(jì)算等信息化技術(shù)，與智能終端硬件設(shè)備互聯(lián)互通，完成建筑勞務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集;實(shí)現(xiàn)對(duì)勞務(wù)人員從信息登記、合同管理、勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)、安全教育、項(xiàng)目管理、考勤統(tǒng)計(jì)、工資結(jié)算、工資支付的全過(guò)程管控。做好實(shí)名制管理，既能有效維護(hù)勞務(wù)人員及建筑施工企業(yè)雙方利益，又能為建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

　　如何做好實(shí)名制管理工作，涉及的因素很多。硬件設(shè)備的設(shè)置，軟件系統(tǒng)的完善，管理制度的細(xì)化，管理人員的盡職盡責(zé)，都是做好實(shí)名制管理的關(guān)鍵。我們?nèi)粘＿M(jìn)行實(shí)名制管理工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)名制管理工作出現(xiàn)缺失，沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期。拋去人的因素和事的因素，單只說(shuō)管理的流程和設(shè)備的設(shè)置，需要我們注意的就有很多。

　　首先是項(xiàng)目策劃。項(xiàng)目策劃，是項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。這個(gè)階段，不但要策劃項(xiàng)目實(shí)施的施工組織、施工方案，還要考慮現(xiàn)場(chǎng)臨建的設(shè)置，這時(shí)候也要將實(shí)名制管理考慮進(jìn)去?，F(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)置時(shí)，需要做到三區(qū)分離。所謂三區(qū)分離，是指現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)，三個(gè)區(qū)域進(jìn)行全封閉管理。如果現(xiàn)場(chǎng)條件允許，最好在三個(gè)區(qū)域都設(shè)置實(shí)名制通道，并且通道的門禁系統(tǒng)采用全封閉旋轉(zhuǎn)門，避免人員闖崗。如果沒(méi)有條件，最少在施工區(qū)設(shè)置單獨(dú)的實(shí)名制通道，保證勞務(wù)人員考勤統(tǒng)計(jì)。

　　縱觀目前大多施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制通道設(shè)置，大多設(shè)置在大門處。車輛通行走大門，人員通行走實(shí)名制通道。而辦公區(qū)、生活區(qū)也多設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)，且沒(méi)有有效制約，導(dǎo)致實(shí)名制管理混亂。實(shí)際上，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在場(chǎng)區(qū)大門有效的門衛(wèi)制度，就可以保證車輛通行、外客來(lái)訪、施工人員出入。而在大門附近可以設(shè)置一間多功能會(huì)議室，作為進(jìn)場(chǎng)工人信息登記、安全三級(jí)教育、合同簽訂、人臉識(shí)別錄入、培訓(xùn)考試等專門場(chǎng)所。通過(guò)三區(qū)分離，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，并設(shè)置必要的實(shí)名制通道，可以有效地避免現(xiàn)場(chǎng)治安問(wèn)題，防止人員流竄發(fā)生偷盜事件，又能根據(jù)勞務(wù)人員進(jìn)出施工區(qū)域時(shí)間，確定人員考勤，防止農(nóng)民工惡意討薪以及分包商通過(guò)農(nóng)民工資套取工程款，有效地保證了企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。

　　當(dāng)然，僅僅是三區(qū)分離，只是為做好實(shí)名制管理提供了一條必要條件，要想真正做好實(shí)名制管理工作，還需我們付出更多的辛苦和努力。但是，千里之行始于足下，只要我們一點(diǎn)點(diǎn)積累，一步步做好，終會(huì)讓我們的管理水平踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出真正的貢獻(xiàn)。