永平縣以聚焦發(fā)展、對(duì)焦企業(yè)、優(yōu)化服務(wù)為根本，探索實(shí)踐“書記院壩（樓宇）協(xié)商會(huì)之親商懇談會(huì)”，將黨建引領(lǐng)作為營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的“紅色動(dòng)力”，在“建強(qiáng)陣地、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、親商懇談、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一線激勵(lì)”五個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，從陣地上“破壁”、形式上“破局”、問題上“破難”、思想上“破冰”、擔(dān)當(dāng)上“破題”，以高質(zhì)量營(yíng)商環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

　　筑牢營(yíng)商環(huán)境“主陣地”。永平縣堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持強(qiáng)組織、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)功能，持續(xù)深化“黨建+營(yíng)商環(huán)境建設(shè)”工程，為創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“頭號(hào)工程”，組建由縣委書記、縣長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，建立高位、高質(zhì)、高效的運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的大格局。同時(shí)，以助企紓困為核心組建強(qiáng)有力的營(yíng)商環(huán)境工作專班，推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)貫徹落實(shí)，以良好的政企溝通機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　下好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。永平縣始終牢固樹立“一盤棋”思想，建立部門聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)的“三維聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，變“單打獨(dú)斗”為“合力協(xié)作”，凝心聚力打造營(yíng)商環(huán)境“永平品牌”。橫向上牽頭整合縣發(fā)改、工信、商務(wù)、投促、住建、政務(wù)服務(wù)等12家營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)職能部門為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境結(jié)合體，縱向上整合各成員單位窗口、站點(diǎn)資源結(jié)成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“效能鏈”，通過“一體、多鏈”實(shí)現(xiàn)同頻共振、雙向發(fā)力，為轄區(qū)企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化政企溝通機(jī)制，形成政企攜手拼經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的濃厚氛圍。

　　鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“店小二”。永平縣充分整合資源力量，全面推行專班服務(wù)機(jī)制，組建“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，直擊企業(yè)一線、項(xiàng)目基地，深入企業(yè)走訪調(diào)研，積極宣傳各項(xiàng)惠企政策，詳細(xì)了解企業(yè)基本情況、發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難問題、亟待協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，為縣內(nèi)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)提供專門團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)為企紓困、助企發(fā)展，打通優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策落實(shí)、服務(wù)落地“最后一公里”。

　　搭建政企溝通“連心橋”。永平縣采取“書記院壩（樓宇）協(xié)商會(huì)之親商懇談會(huì)”的形式，通過“請(qǐng)上來”“沉下去”相結(jié)合的方式，政企面對(duì)面懇談問策、共商出路、同促發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展情況、困難問題及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能、融資擔(dān)保等方面進(jìn)行懇談，幫助企業(yè)理思路、找方向、謀發(fā)展，年內(nèi)組織23家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)代表召開企業(yè)家座談會(huì)1場(chǎng)次，下沉企業(yè)召開親商懇談會(huì)83場(chǎng)次，解決問題130余個(gè)，將力量聚集在一線、把問題解決在一線、讓企業(yè)滿意在一線。

　　樹起一線激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)”。永平縣把營(yíng)商環(huán)境一線作為干部選、育、用、管的主戰(zhàn)場(chǎng)，將選人用人、培養(yǎng)鍛煉、追責(zé)問責(zé)、關(guān)心激勵(lì)等各環(huán)節(jié)銜接貫通，激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部沖在營(yíng)商環(huán)境一線、干在創(chuàng)優(yōu)環(huán)境實(shí)處。充分利用東西部對(duì)口協(xié)作、上海奉賢區(qū)幫扶等資源優(yōu)勢(shì)，選派23名干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和省州重點(diǎn)職能部門頂崗鍛煉；選派14名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)等一線培養(yǎng)鍛煉，抽調(diào)82名干部到發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)、自然資源等重點(diǎn)職能部門頂崗鍛煉。制定下發(fā)《永平縣關(guān)于激發(fā)干部干事熱情激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的十條措施》等系列文件，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以能上能下激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。健全完善考核評(píng)價(jià)體系，全方位、多角度考察識(shí)別干部，激勵(lì)廣大干部主動(dòng)服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為。（通訊員 馬海云）