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任正非:我們不依靠手機也能存活 不會放棄全球化

作者:趙東輝 梁曉飛 王菲菲 馬曉媛 2021-02-17 14:00 來源:新華網(wǎng) 次閱讀
 
任正非:我們不依靠手機也能存活 不會放棄全球化

9日,華為公司創(chuàng)始人、CEO任正非在山西太原參加了“智能礦山創(chuàng)新實驗室”揭牌儀式。這是華為賦能煤炭行業(yè)的一大舉措。

華為2020年業(yè)績?nèi)绾?#xff1f;是否會多元化發(fā)展?如何看待手機等終端業(yè)務?對未來經(jīng)營信心怎樣?任正非就社會關(guān)注的諸多問題,與中外記者面對面。

少人、無人、安全、高效,未來向全世界礦山提供服務

問:華為與山西共建的智能礦山創(chuàng)新實驗室,在華為全球布局中是什么定位?

答:華為以前的通信網(wǎng)絡主要是聯(lián)接千家萬戶,為幾十億人提供聯(lián)接。但是到了5G時代,主要的聯(lián)接對象是企業(yè),比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車制造、飛機制造……這些都是我們不熟悉的領(lǐng)域,所以我們在各個領(lǐng)域都成立了聯(lián)合實驗室,以便了解這些行業(yè)的需求。

我們在全球大概有100多個研究所和聯(lián)合實驗室,大多數(shù)是數(shù)學、物理、化學、生物、美學……各類專業(yè)技術(shù)研究所,少量應用型實驗室是與客戶合作建立的聯(lián)合實驗室。

這次我們在山西建立了智能礦山創(chuàng)新實驗室,是將5G用于礦山服務的提升。現(xiàn)在這個實驗室已經(jīng)有了220位專家,其中53位是來自華為的專家,華為的專家多數(shù)是電子技術(shù)專家,150多位是山西對煤炭行業(yè)比較了解的專家,他們組成了一個聯(lián)合實驗室,實行雙重責任制。在煤炭方面,煤炭行業(yè)帶頭人的話語權(quán)要大一些;在電子方面,華為帶頭人的話語權(quán)偏大一些。

在5G應用上,世界上多數(shù)信息通信技術(shù)公司都沒有選擇礦山作為突破口,但我們選擇了礦山。中國有5300多座煤礦、2700多座金屬礦,如果能把這8000多座礦山做好,我們就有可能給全世界的礦山提供服務。你們有機會可以參觀一下天津港,天津港裝船、運輸都是接近無人化的,我們希望礦山也走向無人化。如果我們真正實現(xiàn)了這一步,對加拿大、俄羅斯在北冰洋地區(qū)的礦山開采將有非常重大的意義。凍土地帶的條件極其惡劣,人們不愿意在那里生活,這么豐富的資源在那里睡覺,如果無人方式開采,這些資源都被開采出來,對人類社會將有重大貢獻。

問:智能礦山創(chuàng)新實驗室將會給山西帶來什么變化?

答:我們能幫助煤炭行業(yè)實現(xiàn)少人、無人、安全、高效,這不僅解決了煤礦的安全、高效生產(chǎn)問題,讓煤礦工人可以“穿西裝、打領(lǐng)帶”地工作,也可能帶動山西煤礦機械發(fā)展。

山西煤礦的建設總體不錯,絕大多數(shù)煤礦已經(jīng)實現(xiàn)機械化,少數(shù)煤礦已走向了自動化,我們把信息通信技術(shù)應用到礦山中,最主要是幫助煤礦實現(xiàn)智能化。

比如說,山西預防瓦斯爆炸的系統(tǒng)做得非常好,但是有4根線連接瓦斯傳感器,兩根電源線、兩根信號線。當我們進來后,瓦斯傳感器就不需要有線了,設備供電使用電池,往上無線傳輸。不僅在坑道里可以隨意布置,而且隨著礦機任意前進,不需要因為布線導致礦機的采掘移動進展變慢,就提高了產(chǎn)出能力;用小型電池低能量地對瓦斯報警器供電,12-18個月更換一次電池即可。我們會和山西煤炭系統(tǒng)合作起來推進防爆系統(tǒng)的進步,這個產(chǎn)品也可以推廣到全世界。

先從“煤礦軍團”開始,向機場、碼頭、鋼鐵拓展

問:華為成立“煤礦軍團”,是否也要進軍鋼廠、碼頭等?

答:為什么叫“軍團”?“軍團”的說法來自Google,我們是向Google學習的。“軍團”就是把基礎(chǔ)研究的科學家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門,縮短了產(chǎn)品進步的周期。

港口、碼頭已經(jīng)規(guī)?;乳_始了。煤炭是第一個采用“軍團”模式的。將來你們可以參觀深圳機場、上海機場、迪拜機場……我們大大縮短了機場的調(diào)度時間。例如,遇到雷暴天氣或者各種問題導致機場全面混亂時,重新排廊橋的位置,人工一般要4小時,現(xiàn)在幾秒鐘就排好了;而且每架飛機在跑道上的滑行時間節(jié)省了2分鐘。

你們還可以參觀湘潭鋼鐵廠,煉鋼爐、軋鋼機前已經(jīng)沒有人了,真正實現(xiàn)工人“穿上西裝、戴著戒指”在控制室里煉鋼、軋鋼。隨著VR、AR的使用,煉鋼爐里的化學成分用眼鏡就能看見,不需要像過去拿一個勺子舀出來在外面進行化驗,這樣提升了煉鋼速度,增強了合金鋼能力。

港口也是一樣,寧波港、蛇口港多數(shù)工序已經(jīng)無人化了。在這些領(lǐng)域是否實行“軍團”模式,要看需求。機場、碼頭大量是數(shù)學問題,很好解決;煤礦大量是物理、化學問題,對我們是一個新問題。

音樂,我們也組成了“軍團”。我們做了非常多的創(chuàng)新,把聲學等各種科學家壓縮到一個團隊里,去形成新的音樂“軍團”。

是否做“軍團”,主要看科學家是否需要編進最前線的作戰(zhàn)團隊,如果需要就采用“軍團”模式,如果不需要就采用矩陣的業(yè)務模塊模式。

我的信心更大了,有了更多克服困難的手段

問:一年前您說對華為在挑戰(zhàn)中活下來有信心,一年過去了,您現(xiàn)在還對華為抱有一樣的信心嗎?

答:我對華為公司生存的信心更大了,而不是更小,因為我們有了更多克服困難的手段。2020年,我們的銷售收入和利潤都實現(xiàn)了正增長。歡迎你有機會去參觀一下寧波港,看看深圳的機場,以及迪拜機場、德國汽車工廠等,都因為我們提供了5G服務而產(chǎn)生了巨大進步?,F(xiàn)在我們還是在繼續(xù)獲得大量客戶的信任。

我們開展了“南泥灣”計劃,這個名詞實際上就是指生產(chǎn)自救。比如,我們在煤炭、鋼鐵、音樂、智慧屏、PC機、平板等領(lǐng)域都可能有很大的突破。

所以,我們不依靠手機也能存活。

現(xiàn)在我們只想自己多努力,努力尋找能生存下來的機會。煤礦就是機會,這么多煤礦將來產(chǎn)生上千億元價值,上千億元可以養(yǎng)活多少人呀。

問:現(xiàn)在華為手機業(yè)務收入不可避免地在下滑,華為也在從其他新的機會點獲取收入,您覺得這些收入是否可以對沖掉手機業(yè)務的下滑?如果是,需要經(jīng)過多長時間?

答:我認為,今年就差不多了。

問:華為會多元化發(fā)展嗎?

答:我們不會拓寬我們的業(yè)務環(huán)境,煤炭行業(yè)和鋼鐵、碼頭、機場在5G的應用,基礎(chǔ)平臺是一樣的,有些區(qū)別,但大多數(shù)技術(shù)是共同的,所以我們主要是拓寬電子系統(tǒng)和軟件計算系統(tǒng)在不同行業(yè)得到應用。我們深入對煤礦的了解,將來使我們的電子系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)能夠為他們提供非常好的應用服務。我們給煤礦提供的服務做得好的話,就如微軟給航空發(fā)動機提供信息服務一樣,有一個出色的服務模塊。微軟不會去造發(fā)動機,我們也不會去挖煤。

華為永遠不會多元化發(fā)展。我們提供的是一個平臺,上面可以生長各種各樣的“莊稼”。我們給煤炭提供的平臺,與給電信、交通提供的平臺是一樣的,沒有多大變化。只是現(xiàn)在煤礦不太會用這個平臺,我們就多參與一些,讓他們會用我們平臺。

終端不只是手機,華為永遠不會出售終端業(yè)務

問:榮耀業(yè)務剝離出去后因為獲取了芯片供應,獲得了進一步的成功。華為是否在考慮,或者有沒有考慮過剝離其他一些業(yè)務或產(chǎn)品線?

答:榮耀的剝離是為了上游的供應商和下游的渠道商。如果榮耀不向上游的供應商采購零部件,就會導致各國的供應商受到傷害;如果沒有產(chǎn)品向下游的渠道供貨,渠道就會干枯,影響大量就業(yè)。因此剝離榮耀是在環(huán)境所迫的情況下所采取的行動。

剝離之后,華為沒有榮耀一分錢股票。他們的生產(chǎn)規(guī)模越大,就越擠壓華為手機的生存空間,但是我們要理解供應商、渠道商和用戶的需求,應該克制自己,順應潮流。

問:華為未來還繼續(xù)保留高端手機業(yè)務嗎?還是說像榮耀一樣考慮出售?

答:不要將終端只理解為手機,只要與人、與物所有聯(lián)接的東西都叫終端。比如,用于汽車無人駕駛的激光雷達、超聲波雷達、多普勒雷達,家庭應用的煤氣表、水表、電視機、安全系統(tǒng)……都是終端,手機只是終端的一部分。所以,華為未來可以轉(zhuǎn)讓5G技術(shù),但是永遠不會再出售終端業(yè)務。

我們不會放棄全球化理想

問:關(guān)于芯片領(lǐng)域,華為正在做什么?有打算投資或收購相關(guān)芯片企業(yè)嗎?

答:貿(mào)易是雙方受益的,不是哪一方單方面受益。美國公司向中國供應貨物,有利于它改善財務質(zhì)量;如果華為公司生產(chǎn)規(guī)模能擴大,也使美國公司供應能擴大,這是雙方有益的事情。我們還是期望能夠大量購買美國的器件、零部件、機器設備,美國公司也可以與中國經(jīng)濟一起共同發(fā)展。

我們只是埋頭努力做好自己能做的產(chǎn)品。因為我們的產(chǎn)品非常好,世界就會有一部分客戶堅定不移地選擇我們,所以我們度過了艱難的2020年。我們要繼續(xù)服務好這些優(yōu)質(zhì)客戶,為客戶創(chuàng)造價值,讓這些客戶相信我們。

我們不可能投資芯片行業(yè),這是砂子變電子的產(chǎn)業(yè),我們的能力是數(shù)學,所以要依賴全球化解決。無論如何,我們都不會放棄全球化的理想,無論怎么制裁、怎么封鎖,堅持全球化的路線不動搖。

人類社會在進步,世界上沒有一家公司能獨自完成全球化的產(chǎn)業(yè),越來越需要全球共同努力。


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