文|《中國企業(yè)家》記者 崔曉燕
收集|李艷艷、譚麗平、閆俊文、鄧雙琳、趙東山、任婭斐
親愛的中企讀者:
你們好。
我想你們還記得,四月上旬,我發(fā)起了一個(gè)征集活動(dòng),征集你們翻爛的書。你們可能想不到,你們的“爛書”照片,層層疊疊到快要溢出屏幕啦。
現(xiàn)在,我想告訴你們另外一件事。其實(shí)我在向你們征集“爛書”的同時(shí),也秘密地為你們準(zhǔn)備了一份禮物——我們搜集了多位有分量的企業(yè)家、學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者書單,征集了對(duì)他們影響很大、他們常常翻閱,甚至已經(jīng)翻爛的書。
我把這些書做成了書單。這份極有價(jià)值的“爛書”單,就當(dāng)作我送給你們的世界讀書日禮物吧。
1.新東方創(chuàng)始人俞敏洪
俞敏洪是極愛讀書的,他也不吝嗇推薦書,《羅馬人的故事》和《不負(fù)我心》是他多次推薦的書。
《羅馬人的故事》是一部非常好讀的羅馬史,滿足了人們對(duì)羅馬的所有好奇。在世人眼中,羅馬人智力不如希臘人,體力不如高盧人,技術(shù)不如埃特魯利亞人,經(jīng)濟(jì)不如迦太基人,但卻能一一打敗對(duì)手,建立起龐大的羅馬帝國,他們是如何做到的?
日本女作家鹽野七生為了探究羅馬人的“秘密”,定居羅馬三十年,耗時(shí)十五年寫就了《羅馬人的故事》這部巨著,還原了那個(gè)持續(xù)了1300年輝煌的帝國。
《羅馬人的故事》拿獎(jiǎng)拿到手軟,第24屆“每日出版文化獎(jiǎng)”、第30屆“菊池寬獎(jiǎng)”、第27屆“女性文學(xué)獎(jiǎng)”、第6屆“新潮文藝獎(jiǎng)”、第2屆“司馬遼太郎獎(jiǎng)”、第41屆“書店新風(fēng)獎(jiǎng)”,等等。
《不負(fù)我心》是俞敏洪的隨筆,記錄了他創(chuàng)業(yè)近三十年的故事、心得和思考。從插秧割稻的農(nóng)家少年,到高考三次進(jìn)入北大的自卑小伙,再到紅極一時(shí)的“中國合伙人”、在暴風(fēng)驟雨中翻身的“老頭”,為什么俞敏洪總能力挽狂瀾?
答案在《不負(fù)我心》這本書里。在書中,俞敏洪提出他直面人生的“六大心法”——初心、真心、苦心、用心、從心、正心,俞敏洪苦口婆心地闡釋“六心”,其實(shí)是在手把手地教讀者成事的方法。
《不負(fù)我心》是俞敏洪從“心”出發(fā),寫給不甘平凡之人的人生啟迪之書。
2.字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴
稻盛和夫的《活法》是對(duì)張一鳴影響最大的書籍之一,這本書是美團(tuán)的創(chuàng)始人王興推薦給他的,第一本《活法》還是他在一個(gè)地?cái)們荷腺I的,他非常認(rèn)同書里的一個(gè)觀點(diǎn)——努力工作是一種修煉方式。
《活法》是一本風(fēng)靡全球的暢銷書,也是日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫最著名的書籍之一,這本書里記錄了稻盛和夫的生活觀和工作觀,他在書中回答了一個(gè)人人都想搞明白的問題,就是“事業(yè)成功和人生幸福的關(guān)鍵到底是什么”。
對(duì)于《活法》這本書,稻盛和夫說,“這些是從我70余年的切身經(jīng)歷中所獲得的不可動(dòng)搖的信念,是被實(shí)踐證明了的正確的哲學(xué)。”
3.史學(xué)大家許倬云
許倬云先生,偏愛歷史書。他極力想推薦給你們的書,有三本,《許倬云說美國》、《巨人》和《下沉年代》。
他說:“幾年前我寫了一本書,《美國六十年》(大陸版名為《許倬云說美國》)。我經(jīng)歷了美國六十年的盛衰,在書中我說‘美國衰敗了、破產(chǎn)了,輪子壞了,機(jī)器破了、銹了?!浇裉炜磥?#xff0c;越看越對(duì)。
“美國近年來出版的書,有兩本可以介紹。一本是尼爾·弗格森的《巨人》,討論的是‘unfinished emperor’——未完成的帝國。另外一本書是喬治?帕克的《下沉年代》——陷落的時(shí)代,衰落的時(shí)代。
“我希望我們中國人,我的同胞們,在面對(duì)我談到的嚴(yán)重的課題時(shí),要有理性、客觀、冷靜的態(tài)度。世界是一體的,我們不能忘。假如一個(gè)十萬噸的大船,在大海之中沉沒,它的漩渦可以帶動(dòng)附近幾十條、幾百條的小船一起沉下去。世界就這么大,如果我們被這么大的浪潮一起卷下去,同歸于盡,太可惜。我們在關(guān)口重要的時(shí)候,幫他們一把、扶他們一把,將世界的衰退緩和一下,能夠使他們領(lǐng)會(huì)不要自私自利,不要驕橫無道,或許會(huì)更好。我們不要與他們爭吵,不要與他們斗爭,大家彼此間不要‘比武’。
“救他們就是救我們自己。如果中國做這個(gè)事情,別人會(huì)感激,未來人也會(huì)感激。”
4.知名學(xué)者、詩人余世存
“對(duì)我影響最大的一本書是《道德經(jīng)》。在從青年邁向中年人生的過程中,老子的《道德經(jīng)》是少有的給了我信心的書,我寫了《老子傳》,后來還輯錄了一部古今中外名人讀《道德經(jīng)》的書。從年輕時(shí)候知道這本書,到現(xiàn)在每天的生活都能想起這本書中的片段或句子,可以說《道德經(jīng)》給我提供了安身立命的坐標(biāo)和方法?!?/p>
5.貝殼董事長兼CEO彭永東
“知識(shí)可以幫助一個(gè)人塑造自身的‘硬件結(jié)構(gòu)’,能夠傳承知識(shí)的講師,是組織重要的財(cái)富。我想把之前送給貝殼花橋?qū)W堂全國講師們的一本書——《王立銘進(jìn)化論講義》推薦給中企的讀者。一個(gè)人,找到目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的過程,便是新生;一個(gè)組織,幫助員工確立目標(biāo),賦予他激發(fā)出更好自己的意義,堪比進(jìn)化。重視每個(gè)組織內(nèi)推動(dòng)‘人的進(jìn)化’的力量,這是一件值得驕傲的事情?!?/p>
6.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶
李國慶的書單里,有兩本又新又好的書。
第一本是《相信》。作者蔡磊是京東集團(tuán)前副總裁,也是漸凍癥抗?fàn)幷摺?1歲那年,蔡磊確診漸凍癥,他的人生也從那刻起被掰成兩半,一半是事業(yè)有成、家庭幸福、初為人父;另一半是罕見絕癥、無人能救、無藥可醫(yī)。
今年是蔡磊和漸凍癥抗?fàn)幍牡谒哪?#xff0c;《相信》這本書完整記錄了他被病魔折磨的這四年,有痛苦、有迷茫、有絕望,但更多的是無畏、思考和希望。讀《相信》,字里行間都能感受到一種力量——無論身處何境,都有勇氣改變世界的力量,這種力量能讓你我在絕望之外尋找到希望。
俞敏洪讀過《相信》后說:“我已經(jīng)淚眼模糊?!辈汤诘墓适?#xff0c;能打動(dòng)每一個(gè)努力生活的人,一定也能打動(dòng)你。
李國慶書單里另一本很新的書是《靠譜》。它是起點(diǎn)中文網(wǎng)前董事長、“中國IP第一人”侯小強(qiáng)的新作。二十余年的職業(yè)生涯中,侯小強(qiáng)一直在觀察、總結(jié),什么樣的人能始終被領(lǐng)導(dǎo)信任,什么樣的人可以更快地得到晉升,什么樣的人能不斷地突破職場和人生的瓶頸。如今他終于有了答案——唯有靠譜的人才能得到以上種種。
書如其名,這本書最大的價(jià)值就是能教會(huì)我們怎么做才能成為別人眼中的靠譜人。侯小強(qiáng)在書中提供了132個(gè)方法,這些方法幾乎能解決你職場中的所有問題,比如,怎么向老板提升職加薪;怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)壞消息;怎么保守秘密;年終獎(jiǎng)沒有預(yù)期高的時(shí)候怎么辦;什么時(shí)候才是跳槽的真正時(shí)機(jī),等等。
總之,一書在手,靠譜不愁。
你以為這就完了?NO,NO,NO,以上兩本書只是李國慶書單里的冰山一角,下滑解鎖李國慶的隱藏書單吧!
埃里克·喬根森《納瓦爾寶典》
“用頭腦賺錢,而不是用時(shí)間賺錢。”
周鴻祎《超越好奇》
“所謂超越,就是不停地實(shí)驗(yàn)和推翻自己深愛的想法?!?/p>
周嶺《認(rèn)知覺醒》
“通過元認(rèn)知改變大腦的頑固思維,提升專注力、學(xué)習(xí)力和自控力?!?/p>
柏楊《柏楊白話版資治通鑒》
“現(xiàn)代中國人閱讀《資治通鑒》繞不開的入門讀物?!?/p>
李碩《翦商》
“從夏到周滅商,跨度一千余年,重述華夏文明的萌生與轉(zhuǎn)型。”
楊天真《通透》
“活成人間清醒,從讀懂人性開始。”
蘭小歡《置身事內(nèi)》
“解讀城市化、房價(jià)、貧富差距、債務(wù)、國內(nèi)外貿(mào)易生態(tài)等現(xiàn)象背后各種要素的聯(lián)動(dòng)。”
金槍大叔《借勢》
“每句話都很值錢,讀了就等于賺了。”
羅曼·羅蘭《約翰克里斯朵夫》
“世界上只有一種英雄主義,就是認(rèn)清了生活的真相之后,依然熱愛生活?!?/p>
黛布拉·曼考夫《大英博物館人類簡史》
“提升藝術(shù)和審美能力,深刻理解人類社會(huì)?!?/p>
里德·哈斯廷斯 《不拘一格》
“提高人才密度,只招成年人?!?/p>
王笛《碌碌有為》
“文字版《清明上河圖》?!?/p>
三谷宏治《商業(yè)模式全史》
“過去賺錢靠產(chǎn)品、營銷、管理?,F(xiàn)在賺錢靠模式、融資和招商。”
瑞·達(dá)利歐《原則》
“保持極度開放、極度透明、極度求真。”
7.高途集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳向東
陳向東翻閱過無數(shù)次的書,有四本——《卓有成效的管理者》《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》《贏》。這四本,都是再版了多次的管理類經(jīng)典書。
《卓有成效的管理者》,常年位居豆瓣“熱門管理學(xué)圖書榜”第一,17000多人打出8.7的高分,這個(gè)成績在管理類書籍里極少見。這本書講透了兩件事,第一,什么樣的管理者才能稱之為“卓有成效的管理者”;第二,管理者怎樣才能做到卓有成效。
《基業(yè)長青》解決了一個(gè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的問題:如何建立一個(gè)偉大而又長盛不衰的企業(yè)?書中的很多理念,被企業(yè)家們奉為金科玉律。比如“造鐘勝過報(bào)時(shí)”,組織的力量永遠(yuǎn)比個(gè)人更大,領(lǐng)導(dǎo)者要把自己定位成一個(gè)造鐘的人,為企業(yè)構(gòu)建完美的組織,使企業(yè)在任何時(shí)候都能在這個(gè)模式下健康、有序地運(yùn)行,而不是讓組織、員工永遠(yuǎn)依靠自己。
《從優(yōu)秀到卓越》和《基業(yè)長青》均出自同一人之手——吉姆·柯林斯,在《基業(yè)長青》中,柯林斯研究的是企業(yè)如何長盛不衰;而在《從優(yōu)秀到卓越》中,他研究的是,什么樣的團(tuán)隊(duì)能讓企業(yè)變得卓越、變得長盛不衰。
他長期跟蹤世界五百強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營狀況,找到了企業(yè)卓越的共性,提煉出了“卓越基因”,他認(rèn)為,一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)必須具備三個(gè)關(guān)鍵因素:第一,訓(xùn)練有素的人;第二,訓(xùn)練有素的思想;第三,訓(xùn)練有素的行為。至于如何擁有和培養(yǎng)這三大要素,就需要你從書里找答案了。
《贏》是通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇一生的管理智慧,是他執(zhí)掌通用電氣21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)和升華。他把領(lǐng)導(dǎo)和管理者的職責(zé)看得非常透徹,他說:“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前,成功只同自己的成長有關(guān);當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后,成功都同別人的成長有關(guān)。”
十幾年來,從這本書中受益的,不只是企業(yè)高管,每一個(gè)對(duì)自我有期待、想要贏的人,都能從中獲益。連巴菲特都盛贊這本書說:“有了《贏》,人們再也不需要閱讀其他的商業(yè)管理著作了。”
8.五星控股集團(tuán)董事長汪建國
汪建國“翻爛”的是兩本老書——《人類群星閃耀時(shí)》和《刷新》。
他說:“人生最大的幸事,是在年富力強(qiáng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己的使命;人生最大的不幸,是在還沒有老的時(shí)候,放棄自己的理想和追求。使命是最大的原動(dòng)力。讀完《人類群星閃耀時(shí)》這本書,你會(huì)重新認(rèn)識(shí)到使命的力量?!?/p>
至于為什么把《刷新》這本書翻了一遍又一遍,汪建國說:“每一個(gè)人、每一個(gè)組織乃至每一個(gè)社會(huì),在到達(dá)某一個(gè)點(diǎn)時(shí),都應(yīng)點(diǎn)擊刷新——重新注入活力、重新激發(fā)生命力、重新組織并重新思考自己存在的意義,就跟點(diǎn)擊瀏覽器的刷新按鍵一樣,重新出發(fā),尋找新的目標(biāo)。不會(huì)忘記過去就不會(huì)有未來,結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也是每過一段時(shí)間都要刷新一次?!?/p>
9.番茄資本創(chuàng)始人卿永
“我推薦《素書》,這是有一段時(shí)間每天研讀、反復(fù)翻閱的書,常讀常新。素書從‘夫道、德、仁、義、禮’五位一體教人正心、修身、齊家、治國、平天下的道理。其本質(zhì)上是一個(gè)經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人生、改造世界的根本體系和思想體系?!?/p>
10.萬科聯(lián)席總裁、萬物云董事長朱保全
“現(xiàn)在工作之余最大的愛好就是讀書、運(yùn)動(dòng),今天推薦兩本書,分別是《延展》《中國當(dāng)代集合住宅30年》。
“《延展》這本書是管理學(xué)博士斯科特·索南沙因根據(jù)自己多年的工作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成管理學(xué)通俗讀物,一個(gè)人、一個(gè)公司要達(dá)成目標(biāo),不一定要依賴更多的資源,善于發(fā)掘并利用已有資源潛能的人,會(huì)嘗試以標(biāo)新立異的方法來利用手頭上的有限的資源,從而達(dá)到利用有限的資源,出色地解決問題,達(dá)成目標(biāo)。
“另一本書《中國當(dāng)代集合住宅30年》是萬物云與湖南大學(xué)建筑與規(guī)劃學(xué)院聯(lián)合編著,該書從物業(yè)視角研究了小區(qū)建筑形態(tài)的變遷,也折射出中國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程和消費(fèi)文化的滲透,也反映出社會(huì)力量的變遷和蕓蕓大眾的民生問題,從另一面細(xì)致入微地體現(xiàn)了國家的形象?!?/p>
11.馭勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長吳甘沙
吳甘沙的書單里藏著一個(gè)關(guān)鍵詞——?jiǎng)?chuàng)新。他推薦的兩本書《創(chuàng)新者的窘境》和《跨越鴻溝》本質(zhì)上都和“創(chuàng)新”相關(guān)。
《創(chuàng)新者的窘境》是“創(chuàng)新之父”克萊頓·克里斯坦森的傳世管理經(jīng)典。這是一本記錄失敗的書,但它所寫的不是一般性公司的失敗,而是那些好公司的垮塌。
克里斯坦森在書中提出了決定企業(yè)成敗的兩個(gè)重要概念:延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)。延續(xù)性技術(shù)指的是根據(jù)主流客戶的需求,不斷延續(xù)或強(qiáng)化產(chǎn)品性能的技術(shù);而破壞性技術(shù),是指在暫時(shí)沒有進(jìn)入主流市場的技術(shù)或?yàn)榱诵率袌龆_發(fā)的技術(shù)。
不斷在原技術(shù)上修修改改,執(zhí)著于對(duì)主流客戶的需求進(jìn)行投資和研發(fā),最終可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè);而那些暫時(shí)遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù),反而會(huì)成為主導(dǎo)新市場的“破壞性創(chuàng)新”。
《跨越鴻溝》是每一位投資人、創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理都必讀的書。一個(gè)新產(chǎn)品、尤其是創(chuàng)新性的產(chǎn)品,在營銷的過程中會(huì)面臨特別大的障礙,它們很難從早期的市場順利且快速地進(jìn)入到主流市場,很多產(chǎn)品甚至因?yàn)闆]有跨越這個(gè)障礙,永遠(yuǎn)地消失了。
而《跨越鴻溝》這本書真正的價(jià)值就在于,它講透了一件事,就是新產(chǎn)品、新技術(shù)如何跨越從早期市場到主流市場的“鴻溝”。
12.京投發(fā)展總裁高一軒
高一軒推薦的這本《多談?wù)剢栴}》特別適合喜歡利用碎片化時(shí)間去讀書的朋友,它是一本合集,由9篇長訪談組成:許知遠(yuǎn)、郭玉潔、柏琳等作者,與不同領(lǐng)域的學(xué)者、從業(yè)者探討互聯(lián)網(wǎng)上的心理極化、普通人精神的迷茫、精英教育的不公、生態(tài)環(huán)境的惡化等問題。
高一軒說:“單讀團(tuán)隊(duì)推出的這本深訪合集適合各種閱讀場景,就像觀看B站里那些時(shí)間不長但充滿內(nèi)容意義的中視頻。在這樣一個(gè)意識(shí)進(jìn)入硅基世界、但身體仍然留在碳基世界的時(shí)代,這些深訪幫我們從不同視角窺見形成當(dāng)今社會(huì)各種挑戰(zhàn)的部分成因和底層邏輯。你不一定同意訪談中的每一個(gè)觀點(diǎn),但思考總是伴隨著問題的提出。”
13.V5電子競技俱樂部創(chuàng)始人何猷君
“對(duì)于很多喜歡推理小說的人來講,閱讀《福爾摩斯探案集》是一種非凡的體驗(yàn),我也是。
“故事的主人翁福爾摩斯,擁有非常高的智商以及堅(jiān)定的正義感,個(gè)性很強(qiáng),極富人格魅力。我喜歡作者阿瑟·柯南·道爾沉浸式講故事的方式,書中的每一個(gè)案件都撲朔迷離、不斷反轉(zhuǎn),讓人嘗試著參與推理,欲罷不能。通過柯南·道爾的描述,你可以觸摸當(dāng)時(shí)社會(huì)各個(gè)階層人物的日常生活。
“這是一本歷經(jīng)百年至今仍熠熠生輝的經(jīng)典。無論你是否喜歡偵探小說,《福爾摩斯探案集》都不容錯(cuò)過?!?/p>
親愛的讀者們,這份書單是我在世界讀書日前送給你們的禮物,希望它能治愈你們所有書荒的日子。如不過癮,歡迎你掃碼預(yù)約我們發(fā)起的《“爛書”之約》世界讀書日活動(dòng),4月23日,與宋志平、李國慶、周宏騏、陳向東等數(shù)十位嘉賓一起“享用”書的盛宴。
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