編者按:年末之際,新春將至,旨在“弘揚企業(yè)家創(chuàng)新精神”的“山東廣播電視臺企業(yè)家新年思享會尖峰對話”在泉城濟南舉行。數(shù)百位企業(yè)家、專家齊聚,開啟了一場別開生面的思想盛宴。著名經(jīng)濟學家,中國宏觀經(jīng)濟研究院教授、博士生導師,莫干山研究院學術(shù)委員會聯(lián)席主任常修澤就企業(yè)家在2021年面臨的困難境地;2022年企業(yè)家該如何發(fā)揮才能和才智,完成企業(yè)家使命;政府和社會如何保護、尊重企業(yè)家,增強企業(yè)家的信心,發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)新精神等問題提出了寶貴的建議。本文摘自常修澤在企業(yè)家新年思享會尖峰對話中的講話,有刪節(jié)。
回顧2021年:前高后低,腹背受壓
我調(diào)查了7個省和2個直轄市,根據(jù)調(diào)查,2021年對企業(yè)來講有起有伏,也是比較艱難的,我歸納成8個字:“前高后低,腹背受壓”。
什么叫“前高后低”? 2021年前半年,企業(yè)的經(jīng)營和整個經(jīng)濟發(fā)展還比較穩(wěn),而且指標也比較高,當然這與2020年上半年疫情比較嚴重、基數(shù)比較低有關(guān)。這個指標,指整個GDP增長率,一季度超過10%,二季度是8.4%,但是從三季度開始,增長的勢頭就開始下滑了,下滑到4.9%。第四季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)還沒出來,但是跡象表明,增長的速度放緩了。前邊增長率比較高,后面開始逐漸向下行,叫“前高后低”。
什么叫“腹背受壓”?主要是兩方面受到壓力:一方面,需求出現(xiàn)了收縮的現(xiàn)象。這是由于疫情以及國際、國內(nèi)的原因交織在一起,因此使需求方不算旺。需求包括三個方面,一是消費需求,二是投資需求,三是出口需求。出口方面由于國際形勢影響,雖然還在進行,但是市場受到壓力。國內(nèi)方面重點是消費需求不足,因為老百姓的收入沒有及時地跟上來,加上疫情影響,企業(yè)的腹部就受到了壓力。另一方面,供給方面的沖擊。主要是原材料和能源供應的壓力。
具體到供給方面,一是大宗商品的價格,特別是國際性的價格上升導致我國企業(yè)的成本明顯上升,利潤空間相應地縮減。二是原材料,特別是能源方面供應不足,使企業(yè)經(jīng)營受到掣肘。三是供應鏈,由于國際因素的影響,供應鏈出現(xiàn)了某些斷裂。比如芯片,據(jù)我了解,有一些高新技術(shù)企業(yè)芯片供應中斷,使整個生產(chǎn)體系受到影響,這些都是外部帶給企業(yè)的沖擊。
另外,還有內(nèi)部的沖擊。內(nèi)部就是國內(nèi)的,有些地方搞“運動式”做法,比方說減碳,碳達峰、碳中和本是個好事,是個非常重要的目標,但是不能采取搞“運動式”的“碳沖鋒”的辦法。另外,有些部門由于財政緊張,就到企業(yè)去“找事”,以“罰款”的名義再收費,這樣也給企業(yè)增加了很多不必要的負擔。這些都是來自內(nèi)部的沖擊。
中國企業(yè)有3000多萬家,情況也不完全一樣。在這種比較復雜而且嚴峻的形勢下,很多企業(yè)等于是“咬著牙”挺過來了。這一年走的也不容易,很不平凡。
展望2022年:保住“青山”,穩(wěn)中求變
2022年,我給企業(yè)的建議是“保住青山,穩(wěn)中求變”。為什么說“保住青山”?因為今年的形勢如果接續(xù)2021年第四季度狀況繼續(xù)運行的話,形勢依然比較嚴峻。不久前召開的中央經(jīng)濟工作會議提出了“三重壓力”:需求收縮,供給沖擊,預期轉(zhuǎn)弱。在預期轉(zhuǎn)弱的情況下,形勢還是比較嚴峻,要設(shè)法保住自己企業(yè)的“青山”,只要是青山不倒,就有機會。
我們要穩(wěn)住,怎樣才能穩(wěn)住?首先從企業(yè)的經(jīng)營者來說,要和公司的全體員工上下一心,同甘共苦。發(fā)揚當年越王勾踐“臥薪嘗膽”的精神來克服2022年遇到的困難。另外,我們還要開拓市場,從開拓中尋找市場的機遇。機遇還是有的,中央經(jīng)濟工作會議也提出了要為企業(yè)創(chuàng)造有利的環(huán)境。比如,要減稅、降費,還要在信貸方面解決“貸款難”“貸款貴”的問題等。
企業(yè)家還要關(guān)注高新技術(shù)的革命,特別是數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,這里面會產(chǎn)生很多新的領(lǐng)域。在新技術(shù)革命面前還有很多商機,只有保住青山,才能贏得未來,所以要穩(wěn)中求變。
具體來說,穩(wěn)中求變,指的是市場求“新變”,第一,要有新的產(chǎn)業(yè),向新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進;第二,如果產(chǎn)業(yè)定好了,可以發(fā)展新的業(yè)態(tài);第三,探索發(fā)展新的商業(yè)模式;第四,要有新技術(shù)。所以,第一步保住青山,先活下來;第二步“不能躺平”,還要“穩(wěn)中求變”。要變什么?新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新技術(shù),這些都是值得探索的。通過發(fā)揚“臥薪嘗膽”的精神,克服暫時的困難,才能真正贏得未來。
建議:四措并舉發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新精神
“企業(yè)家”這個稱號是一個很神圣的稱號。著名經(jīng)濟學家熊彼特對企業(yè)家有一個很科學、嚴格的定義,指有創(chuàng)新思想,并有創(chuàng)新業(yè)績的經(jīng)營管理者。這里面的關(guān)鍵詞是什么?就是創(chuàng)新,干別人沒有干過的事情,“人無我有”,或者說別人做得比較一般,我做的“卓越”,質(zhì)量比你高。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂。
我在三年前主筆出版過一部書叫做《所有制改革與創(chuàng)新》,里面專門有一章寫企業(yè)家,首先界定了企業(yè)家的科學定義,分析企業(yè)家在中國經(jīng)濟當中起什么作用,擔負著什么使命。
第一條,從改革來說,企業(yè)家是開拓者。中國過去是計劃經(jīng)濟體制,是企業(yè)家率先從計劃經(jīng)濟體制的企業(yè)中殺出一條血路來,帶領(lǐng)企業(yè)走向社會主義市場經(jīng)濟體,所以他們是新體制的開拓者。
第二條,從開放來說,企業(yè)家是高水平開放的推動者。山東是中國改革開放的前沿,山東的煙臺、威海、青島、日照等都是沿海開放城市,即使是內(nèi)陸城市濟南、淄博、濰坊、臨沂等等,現(xiàn)在也開放了,由沿海走向內(nèi)地。在這種開放的條件下,企業(yè)家是高水平開放的推動者。
第三條,從經(jīng)濟發(fā)展角度來講,企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的組織者、協(xié)調(diào)者和整合者。馬克思在《資本論》里有這樣的論述,一個單獨的提琴手是自己指揮自己,一個樂隊就需要一個樂隊指揮。今天在我們的企業(yè)里面,企業(yè)家就是樂隊指揮。
如何增強企業(yè)家的信心,發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)新精神?首先,要保護企業(yè)家的“三權(quán)”。
2017年1月10日,我給國家有關(guān)方面寫了一個報告,報告題目就是《關(guān)于保護和發(fā)揮企業(yè)家精神的七點意見》。報告中提到應有招、有措施地保護企業(yè)家,尊重企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家的才能和才智。
黨的十九大報告也明確提出,“保護人民人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)”,講得很好,很深刻,很有針對性。
孟子在《孟子·滕文公上》說,“民之為道也,有恒產(chǎn)者有恒心,無恒產(chǎn)者無恒心。茍無恒心,放僻邪侈,無不為已。” 意思就是有一定的財產(chǎn)收入的人,才有一定的道德觀念和行為準則,沒有一定的財產(chǎn)收入的人,便不會有一定的道德觀念和行為準則。假若沒有一定的道德觀念和行為準則,就會胡作非為,違法亂紀,什么壞事都干得出來。我覺得當前怎么樣穩(wěn)住企業(yè)家隊伍,怎么樣增強他的信心,首先要從保護他的“三權(quán)”、尊重他的權(quán)利開始。
其次,就是“兩平一同”,公平競爭。無論是國有的,還是民營的、外資的,我們都應一視同仁,都是“兩個平”:第一,平等使用生產(chǎn)要素;第二,平等參與市場競爭?!耙煌笔侵浮巴取笔艿椒杀Wo。
但根據(jù)我的調(diào)查,現(xiàn)在對民營企業(yè)和民營企業(yè)家還有一些不公正的地方。比如,民營企業(yè)貸款是比較難的,還有土地等方面,也是困難之所在。既然想發(fā)揚企業(yè)家精神,發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,一定要公平競爭。
我在2010年到山東調(diào)研時,看到國有企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展后得出一個結(jié)論:“相得益彰,共同發(fā)展”。后來我提出一個觀點——“共同經(jīng)濟基礎(chǔ)論”:“他們都是中國共產(chǎn)黨在中國執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)”(見《包容性改革論》一書)。
我主張要從兩個方面看中國經(jīng)濟,一是從經(jīng)濟運行指標看,民營經(jīng)濟占了很大的比重。現(xiàn)在有一種說法,民營企業(yè)和中小微企業(yè)貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP經(jīng)濟總量,70%以上的科技創(chuàng)新成果,80%以上的就業(yè)崗位以及90%以上的新增就業(yè)。據(jù)我了解,2021年1至3月,民營經(jīng)濟創(chuàng)造的稅收還不只是50%,已經(jīng)達到60.8%了。所以從經(jīng)濟運行指標來看,民營經(jīng)濟已經(jīng)占了大頭。
但是從資產(chǎn)的存量指標來看,還是國有資產(chǎn)占大頭。國有資產(chǎn)包括四大部分:經(jīng)營性國有資產(chǎn)、金融性國有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)以及資源性國有資產(chǎn)。從存量資產(chǎn)來說,還是國有資產(chǎn)占大頭。
正因為這樣,所以我說這兩種經(jīng)濟是相得益彰、共同發(fā)展,我們要“包容國有與民營”。
現(xiàn)在更應該講包容,不是國有排斥民營,也不是民營排斥國有,兩邊都不該排斥。但現(xiàn)在存在的問題,還是排斥民營的比較多一點。因此,我們想要真正地發(fā)揮調(diào)動企業(yè)家的積極性,特別是民營企業(yè)家的積極性,一定要把一碗水端平,要認識到他們都是我們國家的經(jīng)濟基礎(chǔ),即“共同經(jīng)濟基礎(chǔ)論”。
第三,從政府來說,就是兩個字——“親”和“清”?!坝H”就是政府對企業(yè),特別是對民營企業(yè)家,要把他當成親人。第二要清白,不能像有些地方不清不楚。
浙江省政府有一個八字方針,即“不叫不到”,企業(yè)自己能經(jīng)營好,政府不必去干擾,不干預企業(yè)的經(jīng)濟活動;“隨叫隨到”,企業(yè)遇到困難和問題了,政府就是企業(yè)的服務員。
第四,整個社會要有一種容錯機制。因為企業(yè)家是創(chuàng)新者,前面沒有現(xiàn)成的路可走,因此在創(chuàng)新的過程當中難免有失誤。所以要有一種容錯機制。社會對企業(yè)家要寬容,要包容,而對于企業(yè)家本身來說,也需要提出更高的要求,社會越寬容我、越包容我,我自己越要自覺,越要上進,這樣才能互利雙贏。
所以,保護企業(yè)家要從這四個方面下功夫:一是保護企業(yè)家的“三權(quán)”,二是公平競爭,三是政府的“親”和“清”,四是要寬容,要有容錯機制。從企業(yè)家來講,也要提高自覺,提高自己的素質(zhì),這樣整個社會就可以形成企業(yè)家與員工,企業(yè)家與社會,企業(yè)家與政府良性循環(huán)的好的營商環(huán)境。
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