主題教育開展以來(lái)，中國(guó)大唐堅(jiān)持“真”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為要，聚焦主業(yè)主責(zé)，圍繞急難愁盼的真問(wèn)題、實(shí)問(wèn)題，撲下身子、沉到一線，在調(diào)查研究中解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。?

　　真重視、真謀劃 實(shí)打?qū)嵧苿?dòng)調(diào)查研究

　　系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋。中國(guó)大唐黨組高度重視調(diào)研工作，精心謀劃籌備，制定調(diào)研實(shí)施方案，逐級(jí)成立組織機(jī)構(gòu)，7名班子成員認(rèn)領(lǐng)調(diào)研課題15個(gè)、42家二級(jí)企業(yè)班子成員認(rèn)領(lǐng)課題285個(gè)，做到對(duì)中央12項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容的全面覆蓋和對(duì)企業(yè)改革發(fā)展難題、職工急難愁盼問(wèn)題的重點(diǎn)聚焦。

　　壓實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制。中國(guó)大唐自上而下建立黨組（黨委）總體負(fù)責(zé)、班子成員領(lǐng)題調(diào)研、職能部門協(xié)同配合、干部職工廣泛參與的“大調(diào)研”責(zé)任體系和臺(tái)賬管理、備案督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)調(diào)度、問(wèn)題摸排“四項(xiàng)工作機(jī)制”，推動(dòng)真調(diào)研、實(shí)調(diào)研、深調(diào)研。

　　以上率下，推動(dòng)落地。中國(guó)大唐黨組緊緊圍繞對(duì)照中央要求、結(jié)合自身實(shí)際確定的15個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容，針對(duì)最突出的難點(diǎn)問(wèn)題，以發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向?yàn)殛P(guān)鍵，召開黨組專題會(huì)議研究制定調(diào)研計(jì)劃，合理確定調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、人員，防止扎堆調(diào)研、“作秀式”調(diào)研，并先后4次召開主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議專題研究部署推進(jìn)主題教育和調(diào)查研究工作，推動(dòng)調(diào)查研究工作落實(shí)落地落細(xì)。

　　真調(diào)研、調(diào)真研 撲下身子找準(zhǔn)問(wèn)題把準(zhǔn)脈

　　中國(guó)大唐黨組率先垂范，帶頭深入分管領(lǐng)域、最困難的基層一線，細(xì)察實(shí)情、解剖麻雀，傾聽基層干部群眾所想所急所盼，探索解決問(wèn)題的思路和舉措。

　　合山發(fā)電公司是中國(guó)大唐在廣西唯一一家百萬(wàn)級(jí)火電企業(yè)。受歷史建設(shè)投資成本高、電煤運(yùn)輸距離長(zhǎng)和近年煤炭市場(chǎng)持續(xù)高位運(yùn)行等因素綜合影響，該公司經(jīng)營(yíng)短板突出，控虧扭虧的任務(wù)艱巨。5月24日，主題教育中央第四十四指導(dǎo)組與中國(guó)大唐主要負(fù)責(zé)人深入合山發(fā)電公司開展調(diào)查研究，為企業(yè)把脈問(wèn)診，指導(dǎo)煤電企業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)，并幫助企業(yè)在脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展中提煉好經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)在推動(dòng)解決問(wèn)題、形成成果上下狠勁，助推困難企業(yè)全面提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和發(fā)展成效，以實(shí)際效力推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。6月9日至10日，在世界首臺(tái)套500MW高水頭沖擊式機(jī)組科研攻堅(jiān)示范項(xiàng)目——大唐扎拉水電站主體工程建設(shè)全面啟動(dòng)后，中國(guó)大唐主要負(fù)責(zé)人深入大唐西藏能源開發(fā)有限公司扎拉水電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合主題教育與一線建設(shè)者們共商對(duì)策、共話發(fā)展，進(jìn)一步為推進(jìn)扎拉水電站建設(shè)加油鼓勁、紓困解難。

　　中國(guó)大唐系統(tǒng)各二級(jí)企業(yè)迅速跟進(jìn)落實(shí)，從最突出的問(wèn)題和問(wèn)題最集中的地方入手，深入基層一線，扎實(shí)開展調(diào)查研究工作，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。

　　大唐國(guó)際聚焦職工關(guān)切的熱點(diǎn)、制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、巡視審計(jì)及歷史遺留的難點(diǎn)，制訂印發(fā)大興調(diào)查研究實(shí)施方案，以“調(diào)研問(wèn)計(jì)、走訪問(wèn)需”全維度深入基層單位，推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表式調(diào)研、跟蹤跟進(jìn)式調(diào)研、解剖細(xì)化式調(diào)研、下沉摸排式調(diào)研，逐個(gè)找準(zhǔn)“鑰匙”，確定對(duì)策。

　　大唐桂冠電力推行“兩問(wèn)題、一目標(biāo)、一建議”的“211”調(diào)研方法，二級(jí)公司和基層企業(yè)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)查擺共性及個(gè)性問(wèn)題，明確一個(gè)整改目標(biāo)，并征求基層企業(yè)意見建議，同向發(fā)力制定解決措施，在調(diào)研過(guò)程中加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟，提升履職本領(lǐng)。

　　大唐安徽公司把推動(dòng)綠色低碳數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展“加碼提速”作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)施“一域一方案”“一人一課題”“一地一臺(tái)賬”，通過(guò)座談訪談、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式，廣泛征求意見建議。

　　目前，中國(guó)大唐黨組班子成員已深入全國(guó)17個(gè)區(qū)域的20多家基層一線發(fā)電企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研。各二級(jí)企業(yè)課題組已實(shí)地調(diào)研近800家（次）單位、組織座談超過(guò)860場(chǎng)次、訪談?wù)勗挸^(guò)3700人次、發(fā)放問(wèn)卷23000多份。

　　干實(shí)事、求實(shí)效 推動(dòng)主題教育走深走實(shí)

　　中國(guó)大唐堅(jiān)持“實(shí)”字為要，通過(guò)把調(diào)查研究和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，著力解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問(wèn)題，把調(diào)研成果體現(xiàn)到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和提升群眾幸福感上。

　　在大興調(diào)查研究過(guò)程中，中國(guó)大唐黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)實(shí)地調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公相結(jié)合，推動(dòng)問(wèn)題就地研究、就地解決。針對(duì)基層煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難的問(wèn)題，提出推進(jìn)精益化管理和精益化生產(chǎn)，抓好技術(shù)升級(jí)、提升深度調(diào)峰能力，打造基礎(chǔ)保障和靈活調(diào)節(jié)優(yōu)勢(shì)；健全“四能”機(jī)制，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化人力資源配置等具體措施。針對(duì)老企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難的問(wèn)題，提出配齊抓發(fā)展副職，配強(qiáng)發(fā)展力量，依托現(xiàn)有火電、水電送出通道及調(diào)峰等優(yōu)勢(shì)推進(jìn)“風(fēng)光火儲(chǔ)”“風(fēng)光水儲(chǔ)”一體化發(fā)展，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道。針對(duì)基層一線干部職工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)年輕干部選拔培養(yǎng)合作機(jī)制，加大掛職、培訓(xùn)、交流力度，建立“樣板電廠”培訓(xùn)基地等具體措施。

　　中國(guó)大唐系統(tǒng)上下堅(jiān)持“一開始就改起來(lái)”，對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、短板和不足，堅(jiān)持能解決的馬上辦，對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，緊盯不放、一抓到底，真正使調(diào)研過(guò)程成為解難題、惠民生、干實(shí)事、促發(fā)展的過(guò)程。

　　大唐重慶分公司從解決制約發(fā)展的具體問(wèn)題抓起改起，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)破解難題的方法，提出“區(qū)域分公司－基層企業(yè)”兩層“三進(jìn)”、從“市級(jí)－區(qū)縣級(jí)”兩級(jí)發(fā)力的對(duì)外協(xié)調(diào)策略，推動(dòng)107萬(wàn)千瓦江津燃機(jī)項(xiàng)目、武隆“水風(fēng)光儲(chǔ)”一體化示范基地項(xiàng)目等一批項(xiàng)目開發(fā)工作取得積極進(jìn)展。

　　大唐青海公司將主題教育與推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)高原民族地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)融合，重點(diǎn)聚焦興?？h部分困難藏族學(xué)生上學(xué)難等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)查研究，制定育才“三金”管理辦法，與興海縣政府共同建立了“獎(jiǎng)學(xué)金”“獎(jiǎng)教金”“助學(xué)金”。在6月2日，第一屆中國(guó)大唐·興海育才“三金”發(fā)放儀式上，為803名師生發(fā)放育才“三金”62萬(wàn)元，將關(guān)心關(guān)愛(ài)送上高原、送進(jìn)校園。

　　大唐海南公司以職工群眾是否滿意作為主題教育的根本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，開通“職工思想直通車”，問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于職工，加快推動(dòng)萬(wàn)寧公司幸福公寓和新能源公司“職工之家”建設(shè)，通過(guò)“小切口”解決實(shí)際問(wèn)題19項(xiàng)。

　　大唐甘肅公司針對(duì)部分基層單位人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，開展“暖胃養(yǎng)神”和“溫馨家園”項(xiàng)目，為項(xiàng)目部添置生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，解決職工午休、午餐困難和項(xiàng)目部職工業(yè)余文化生活單調(diào)等問(wèn)題，得到公司職工的高度認(rèn)可。　　

　　目前，中國(guó)大唐黨組領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)調(diào)研梳理問(wèn)題115個(gè)，收集整理基層意見和建議220多條，研究提出措施對(duì)策180多項(xiàng)；二級(jí)企業(yè)課題組梳理問(wèn)題1092個(gè)，已完成整改277個(gè)。（文章來(lái)源：中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司）