水電六局副總經(jīng)理出席廣州市水務(wù)局、荔灣區(qū)區(qū)委以及水電六局等多家單位聯(lián)合組成的駟馬涌流域清污分流工程項(xiàng)目臨時(shí)黨支部揭牌儀式

水電六局南方公司東莞磨碟河項(xiàng)目組織開(kāi)展黨員先鋒安全示范崗活動(dòng)

水電六局南方公司廣州黃埔項(xiàng)目支援當(dāng)?shù)胤脚撫t(yī)院建設(shè)履行央企責(zé)任

水電六局南方公司青年志愿者協(xié)助當(dāng)?shù)卣_(kāi)展新冠疫苗接種志愿服務(wù)服務(wù)

水電六局南方公司廣州駟馬涌項(xiàng)目為黨員突擊隊(duì)授旗

水電六局南方公司慶祝新中國(guó)成立70周年

水電六局南方公司駟馬涌項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)至今收到的錦旗

水電六局南方公司第一屆“城建杯”籃球聯(lián)賽　

　　滿弦起步，決勝全年。2023年是央企黨建踏上新征程、展現(xiàn)新作為的關(guān)鍵一年。

　　作為建筑央企的代表，水電六局始建于1958年，65年來(lái)，歷經(jīng)了云峰、漁子溪、太平哨、太平灣、丹東、沈陽(yáng)等多個(gè)時(shí)期，一路南征北戰(zhàn)，建設(shè)了近千項(xiàng)工程項(xiàng)目。公司業(yè)務(wù)遍及十余個(gè)國(guó)家，按照區(qū)域化和專業(yè)化布局在國(guó)內(nèi)設(shè)立12個(gè)二級(jí)公司，能源電力、水資源與環(huán)境、市政及基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　根本固者，華實(shí)必茂。2016年，水電六局南方公司進(jìn)駐廣東市場(chǎng)，至今已在廣東耕耘了七年。七年來(lái)，南方公司深耕城市布局，堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，在創(chuàng)收增效、品牌打造、黨的建設(shè)等方面全面發(fā)力，助推公司做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，不斷擴(kuò)大公司在廣東城市建設(shè)領(lǐng)域的影響力。

　　水電六局南方公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，水電六局將著力破解“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”兩張皮的問(wèn)題，始終秉持“紅色基因”，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治功能，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

　　聚焦“一條主線”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)

　　新形勢(shì)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的局勢(shì)，水電六局各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，注重加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、不斷深化理論研究、積極開(kāi)展探索實(shí)踐，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，著力打造“1336”工作體系，破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新，持續(xù)深化改革發(fā)展、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升內(nèi)生動(dòng)力，為推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成、促進(jìn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　水電六局將“為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸?！钡某跣氖姑鳛楣靖骷?jí)黨組織最重要的政治責(zé)任，聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主線，形成“政治站位高、組織功能優(yōu)、隊(duì)伍能力強(qiáng)、基礎(chǔ)工作實(shí)、黨建成效好”的高質(zhì)量黨建工作格局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　南方公司黨委則牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，結(jié)合新形勢(shì)下黨的建設(shè)任務(wù)，抓緊抓實(shí)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚職工群眾，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

　　其中，東莞黨支部共有兩個(gè)黨小組（磨碟河項(xiàng)目黨小組、東引運(yùn)河項(xiàng)目黨小組），承攬了6個(gè)水環(huán)境治理及生態(tài)修復(fù)工程，通過(guò)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，著力打造中國(guó)電建城市建設(shè)品牌，以優(yōu)異的工程質(zhì)量、精湛的工藝、主動(dòng)服務(wù)的態(tài)度為企業(yè)創(chuàng)效，為公司在廣東區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展贏得了好口碑，用“六局速度”打造項(xiàng)目黨建工作的閃亮名片?！　?/p>

　　發(fā)揮“三個(gè)作用”，突出示范引導(dǎo)

　　水電六局黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，精心打造“一黨委一品牌”，以“1336”工作體系為抓手，將“六個(gè)有機(jī)統(tǒng)一”要求貫穿始終、落到實(shí)處，不斷完善黨建頂層設(shè)計(jì)，工作成效得到有力保障。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，精心打造“一支部一特色”，研究制定《項(xiàng)目黨建品牌創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)》，著力推動(dòng)“一支部一定位、一支部一方案、一支部一特色、一支部一品牌”，積極培育推廣特色黨支部，努力打通黨建工作“最后一公里”、筑牢“基層堡壘”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心打造“一黨員一面旗”，水電六局各項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展黨員先鋒工程、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，截至目前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線黨員突擊隊(duì)150余個(gè)，黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)300余個(gè)。

　　通過(guò)“黨員先鋒崗授牌儀式”等活動(dòng)的開(kāi)展，水電六局南方公司充分調(diào)動(dòng)了黨員和入黨積極分子的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；通過(guò)“崗位建功”“技術(shù)比武”等活動(dòng)在分公司范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，切實(shí)提高了全員提質(zhì)增效意識(shí)，發(fā)揮黨員榜樣、示范、帶動(dòng)作用。廣州黨支部駟馬涌黨小組在項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，克服新冠疫情、施工場(chǎng)地狹小、地下管線復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、攻堅(jiān)不畏難的精神，順利完成各階段項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)忈屟肫髶?dān)當(dāng)。

　　此外，機(jī)關(guān)黨支部還聚力抓好黨員學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新，開(kāi)展“每周一課”“好書共享”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使黨員廣泛學(xué)習(xí)政治理論、黨史文化知識(shí)，黨員干部帶頭，群眾積極參與，打造學(xué)習(xí)型黨員干部隊(duì)伍?！?/p>

　　堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，專注建優(yōu)體系　

　　為化解改革發(fā)展中的瓶頸難點(diǎn)，水電六局南方公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn)；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，傳遞正確思路；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，聚焦工作實(shí)效，持續(xù)優(yōu)化黨的領(lǐng)導(dǎo)體系、工作體系、責(zé)任體系和監(jiān)督體系，保障工作落實(shí)。

　　守根鑄魂，落實(shí)“黨建入章”。水電六局南方公司完善“三會(huì)一層”機(jī)制，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨委研究討論重大事項(xiàng)的前置程序，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。

　　水電六局南方公司樹立標(biāo)尺，以制度“廢改立留”為契機(jī)，梳理完善8類59項(xiàng)黨建工作制度辦法，35項(xiàng)工作流程，29個(gè)工作臺(tái)賬，為解決黨建工作實(shí)際問(wèn)題提供配套方案，使基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”和“明白賬”。

　　此外，水電六局南方公司狠抓落實(shí)，逐級(jí)簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，每年滾動(dòng)修訂“指標(biāo)體系”，以責(zé)任落實(shí)樹立“抓黨建要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要同步加強(qiáng)黨建”的鮮明導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作互融互促。

　　封住關(guān)口，推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督追責(zé)問(wèn)責(zé)工作落實(shí)落地，一體化推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“三不”體制機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建“1+3+N”監(jiān)督問(wèn)責(zé)體系，打造“大監(jiān)督”工作格局。

　　實(shí)施“六項(xiàng)工程”，推動(dòng)建強(qiáng)基層　

　　實(shí)施領(lǐng)航工程，為思想賦能，提高黨員干部政治站位。一是加強(qiáng)理論武裝，廣泛凝聚關(guān)于推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化的思想共識(shí)，保障公司十余項(xiàng)改革舉措順利落地實(shí)施；二是緊扣時(shí)代脈搏，加強(qiáng)信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，以科技創(chuàng)新打造六局核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，搶占優(yōu)質(zhì)新能源和抽蓄資源，樹立行業(yè)標(biāo)桿；三是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，開(kāi)專欄、設(shè)專題，廣泛宣傳公司黨建引領(lǐng)改革發(fā)展工作成效，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，匯聚改革攻堅(jiān)正能量。

　　實(shí)施關(guān)鍵工程，為班子賦能，提升高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)能力。一是全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下、收入能增能減，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理層的積極性和創(chuàng)造性；二是推進(jìn)項(xiàng)目全周期考核和星級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)考核和差異化薪酬分配機(jī)制為導(dǎo)向，對(duì)星級(jí)聘任實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理星級(jí)能升能降、能進(jìn)能出。

　　實(shí)施引擎工程，為隊(duì)伍賦能，錘煉高效執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一是按照薪酬分配向奮斗者和實(shí)干家傾斜的導(dǎo)向，大力推行職業(yè)發(fā)展“雙通道”，已有201名員工通過(guò)專業(yè)職系通道得到提升；二是舉辦項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班，已組織6期，累計(jì)培訓(xùn)285人，有效提升項(xiàng)目管理人員綜合能力素質(zhì)；三是制作內(nèi)部培訓(xùn)課件，先后策劃錄制課件197個(gè)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋；四是開(kāi)通“六局云課堂”，引入外部學(xué)習(xí)資源，建立完善的移動(dòng)端培訓(xùn)平臺(tái)，切實(shí)以“微學(xué)習(xí)”促進(jìn)“大提升”。

　　實(shí)施強(qiáng)基工程，為組織賦能，筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。一是深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展“回頭看”，推動(dòng)支部各項(xiàng)工作扎實(shí)規(guī)范，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%；二是開(kāi)展黨建共建，近30個(gè)基層黨支部與業(yè)主單位、地方政府、職能部門等利益相關(guān)方開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，以“聯(lián)建、聯(lián)學(xué)、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)賽”為抓手，使黨組織力量向系統(tǒng)化、區(qū)域化延伸，將“能量點(diǎn)”匯聚成“工作面”，推動(dòng)目標(biāo)共建、責(zé)任共擔(dān)、成果共享，以務(wù)實(shí)的工作成效推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約。

　　實(shí)施陽(yáng)光工程，為監(jiān)督賦能，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是通過(guò)“1+3+N”，縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)，健全完善監(jiān)督問(wèn)責(zé)體系；二是開(kāi)展“廉說(shuō)六局”活動(dòng)，原創(chuàng)廉潔短視頻35個(gè)，以展播、輪播的形式，弘揚(yáng)廉潔文化；三是為新入職、新調(diào)整的干部講好“廉潔第一課”，強(qiáng)化廉潔意識(shí)、筑牢思想防線。

　　實(shí)施鑄魂工程，為文化賦能，匯聚改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是在堅(jiān)持務(wù)實(shí)、包容、誠(chéng)信等傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，打造目標(biāo)同向、思想同心、責(zé)任同擔(dān)、行動(dòng)同步、成果同享的“同心文化”；二是適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要，打造敢為人先、善于創(chuàng)造、革故鼎新、兼容并蓄、自我超越的“創(chuàng)新文化”；三是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理體系和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，打造嗅覺(jué)敏銳、反應(yīng)迅速、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏、紀(jì)律嚴(yán)明的“狼性文化”，引導(dǎo)廣大職工勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，合力攻堅(jiān)。

　　水電六局黨委深入研究黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的具體措施，促進(jìn)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮好引領(lǐng)作用，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨建工作成效，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證。

　　水電六局南方公司：舉旗強(qiáng)基，黨建引領(lǐng)“高質(zhì)量發(fā)展”　

　　粵港澳大灣區(qū)是一片神奇的土地，這里孕育著無(wú)限生機(jī)，承載著殷切期望，充滿著創(chuàng)新活力，綻放出耀眼的奮進(jìn)光芒。

　　黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，黨建興則企業(yè)興。6年來(lái)，水電六局一步一印積極融入大灣區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，聯(lián)建共建聚合力”，以項(xiàng)目支部黨建聯(lián)建為抓手，積極構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的“大黨建”工作新格局。

　　水電六局南方公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司通過(guò)構(gòu)建“紅色聯(lián)盟”，打造“紅色智庫(kù)”，積極與業(yè)主單位、地方政府、職能部門等利益相關(guān)方開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，搭建起“黨支部+指揮部+項(xiàng)目部”三位一體架構(gòu)，全面實(shí)現(xiàn)組織間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)間的協(xié)同共進(jìn)，將項(xiàng)目黨建和工程建設(shè)同步研究、同步部署、同步推進(jìn)，充分聚焦、發(fā)揮、放大黨組織的引領(lǐng)保障作用。

　　南方公司把“雙引雙建”作為全年黨建工作重中之重，全力爭(zhēng)創(chuàng)公司黨建品牌，總結(jié)提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、企地共建等工作經(jīng)驗(yàn)，以“創(chuàng)新工作室”為載體培養(yǎng)一批黨員先鋒崗位，以深化改革為動(dòng)力集中展示黨支部黨建特色和引領(lǐng)發(fā)展成果。通過(guò)夯實(shí)責(zé)任，示范引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建經(jīng)驗(yàn)交流推廣等，營(yíng)造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司持續(xù)健康發(fā)展的濃厚氛圍。

　　水電六局南方公司結(jié)合項(xiàng)目類型和區(qū)域特點(diǎn)，積極開(kāi)展支部聯(lián)合品牌創(chuàng)建，與當(dāng)?shù)厮畡?wù)局共創(chuàng)“黨建引領(lǐng)、治水為民”品牌，立足于市場(chǎng)區(qū)域布局、專業(yè)化品牌建設(shè)，或與業(yè)主單位、或與當(dāng)?shù)卣⒏咝?lián)通機(jī)制，作為責(zé)任和利益共同體，雙方互補(bǔ)而行，有效化解了各自發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)話和合作攜手并進(jìn)，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)高效履約，共建單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，凸顯了“1+1＞2”的共建模式優(yōu)勢(shì)。

　　此外，在強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)方面，水電六局南方公司不斷夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)，以樣板引路、示范帶動(dòng)效應(yīng)努力開(kāi)創(chuàng)黨支部工作新局面。機(jī)關(guān)黨支部組織黨員志愿者下沉福成社區(qū)，開(kāi)展核酸檢測(cè)志愿服務(wù)活動(dòng)，充分弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神?；臏宵h支部組織黨員志愿者和社區(qū)志愿者深入項(xiàng)目所在社區(qū)，走訪慰問(wèn)有著50多年黨齡的三位老黨員，通過(guò)走訪活動(dòng)，鞏固與地方互利共通、共同發(fā)展的理念，充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。東莞黨支部與東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)總工會(huì)、派出所、學(xué)校、銀行、社區(qū)等單位，持續(xù)開(kāi)展特色黨群共建活動(dòng)，踐行社會(huì)公益，履行央企社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)為當(dāng)?shù)厝罕娹k實(shí)事、辦好事，得到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和政府的稱贊，樹立企業(yè)良好形象,構(gòu)建和諧的外部施工環(huán)境。

　　南方公司與所在社區(qū)黨組織共同開(kāi)展“廉潔大講堂”和“書廉潔寄語(yǔ)?筑廉潔防線”主題活動(dòng)，給黨員干部發(fā)放廉潔寄語(yǔ)卡片，通過(guò)撰寫“廉潔心語(yǔ)”，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)于黨、崇德向善、筑牢拒腐防變防線。聯(lián)合開(kāi)展廉潔教育，有力地提高了基層項(xiàng)目支部自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法以及公司相關(guān)制度的廉潔意識(shí)，促進(jìn)協(xié)作單位之間相互理解和信任，以誠(chéng)信共贏的協(xié)作精神，提高項(xiàng)目履約質(zhì)量。

　　以黨建聯(lián)建為切入點(diǎn)，不斷深化黨建工作內(nèi)涵，豐富工作手段，創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)組織融合、思想融合、工作融合，推動(dòng)目標(biāo)共建、責(zé)任共擔(dān)、成果共享，是水電六局黨委進(jìn)一步發(fā)揮基層組織力、推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約的生動(dòng)實(shí)踐。水電六局將持續(xù)深化以共建促黨建、以共建促合作、以共建促發(fā)展，引入系統(tǒng)科學(xué)理論思維指導(dǎo)啟發(fā)工作實(shí)踐，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階?！?/p>

　　廣州荔灣駟馬涌流域清污分流工程項(xiàng)目臨時(shí)黨支部：

　　政企攜手發(fā)揮合力，學(xué)史力行治水為民

　　學(xué)史力行，治水為民。水電六局?jǐn)y手廣州市荔灣區(qū)農(nóng)水局以黨建助推水務(wù)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，政企合力為群眾辦實(shí)事，行動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。

　　2021年，廣州市水務(wù)局、荔灣區(qū)委、廣州市排水公司以及水電六局等多家單位聯(lián)合組成的駟馬涌流域清污分流工程項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，正式舉行了揭牌儀式和黨員突擊隊(duì)授旗儀式，以黨建引領(lǐng)打造項(xiàng)目攻堅(jiān)的“紅色引擎”。

　　據(jù)悉，水電六局承建的駟馬涌流域清污分流工程，橫跨白云、越秀、荔灣三個(gè)行政區(qū)域，包括新建污水主干管、截污干管約31.76千米，一體化泵井8座，其中荔灣段9.9千米，一體化泵井4座。

　　駟馬涌地處廣州中心城區(qū)，沿岸房屋密集，地上交通繁忙，地下管線密布，地上地下情況復(fù)雜。清污分流工程任務(wù)重、工期長(zhǎng)、時(shí)間緊，占地補(bǔ)償、綠化遷移、管線遷改、交叉作業(yè)等問(wèn)題使項(xiàng)目部在建設(shè)初期困難重重。

　　荔灣區(qū)委及區(qū)直機(jī)關(guān)工委等相關(guān)部門了解情況后，把推進(jìn)駟馬涌清污分流工程破冰建設(shè)作為“為群眾辦實(shí)事”的重點(diǎn)工作，主動(dòng)當(dāng)起了“媒人”，幫助項(xiàng)目部聯(lián)合荔灣區(qū)農(nóng)水局成立了項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，搭建起“黨支部+指揮部+項(xiàng)目部”三位一體架構(gòu)，以堅(jiān)持項(xiàng)目不竣工臨時(shí)支部不解散、堅(jiān)持局長(zhǎng)一線指揮、堅(jiān)持科長(zhǎng)項(xiàng)目包干、堅(jiān)持全員上崗、堅(jiān)持每周例會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)的“五個(gè)堅(jiān)持”為工作原則，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　臨時(shí)黨支部成立后，以黨建聚合力、以黨建促業(yè)務(wù)、以黨建強(qiáng)管理，發(fā)揮資源和技術(shù)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)管理，構(gòu)建共建、共享、共管的工作新格局。

　　在施工前線，臨時(shí)黨支部組建黨員突擊隊(duì)、青年先鋒隊(duì)，開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng)等，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓臨時(shí)黨支部成為基層黨員干部增識(shí)長(zhǎng)智、錘煉作風(fēng)的“大熔爐”。

　　駟馬涌工程盤福路段原來(lái)采用鋼板樁支護(hù)，污水高程低于該段管線，需采用一體化泵井提升后接入該段管線，按原計(jì)劃方案施工會(huì)造成施工工期長(zhǎng)、安全系數(shù)低、協(xié)調(diào)難度大、噪音擾民等問(wèn)題。

　　黨員突擊隊(duì)員們?cè)谥芾龝?huì)上針對(duì)工程在技術(shù)層面的難點(diǎn)堵點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整方案并提出合理化建議，采用一體化泵井提升到污水主通道內(nèi)，管線加深，改用頂管施工，頂管井采用逆作法施工等，不但縮短了施工工期，降低了施工成本，還大大降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，提高了安全系數(shù)，同時(shí)減少了對(duì)居民生活環(huán)境的影響。

　　臨時(shí)黨支部統(tǒng)籌各參建單位，現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)指導(dǎo)、資金落實(shí)、施工協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理等多措并舉，合力打通全鏈條每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在各方的共同努力下，工程建設(shè)順利推進(jìn)，污水主干管于2021年4月30日全線貫通。

　　目前，駟馬涌流域清污分流工程已起到治水效果，河涌水質(zhì)保持清澈無(wú)黑臭顯現(xiàn)。項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)獲得錦旗十余面、表?yè)P(yáng)信數(shù)十封，并多次作為廣州市污水管網(wǎng)建設(shè)示范點(diǎn)被其他省市領(lǐng)導(dǎo)參觀調(diào)研。（文/孫綺曼?圖/受訪者提供）