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中廣核:破解基層難題 促進黨史學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化

2021-11-24 13:58 來源:國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站 次閱讀
 
中廣核:破解基層難題 促進黨史學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化

“生活工作,衣食住行,每一件事雖小,但是匯聚起來就是一次大的改變,感覺特別暖心,很振奮!”自從開展黨史學(xué)習(xí)教育以來,中國廣核集團(簡稱“中廣核”)不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育的成效,扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動,獲得廣大員工的積極好評。

  中廣核圍繞中心、服務(wù)大局,從乘、除、加、減四個方向持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化,重點聚焦基層一線員工、科研人員、偏遠項目人員“急難愁盼”問題,用實際行動持續(xù)辦實事辦好事,大力營造攜手團結(jié)奮斗、共筑復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍,強化思想引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力。

  啟動“5e社區(qū)惠民工程”,促進業(yè)務(wù)“乘勢”發(fā)展?

  中廣核工程有限公司設(shè)計院黨委(下稱“設(shè)計院黨委”)將黨建與業(yè)務(wù)深度融合,圍繞華龍一號核電項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等中心工作,重點打造“5e社區(qū)惠民工程”,滿足員工“信仰、工作、生活、健康、心理”五大需求,形成推動中心工作強大合力。

  過程中,不僅把“我為群眾辦實事”成效作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的重要標尺,而且以中心工作成果來驗證辦實事成效和成色,推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。

  “我們成立了企業(yè)基層黨建研究工作室,形成50余項成果,在49期專題學(xué)習(xí)中學(xué)出忠誠、學(xué)出擔(dān)當?!痹O(shè)計院黨委打造思想e站“學(xué)習(xí)之家”,將政治建設(shè)“擺首位”,關(guān)鍵少數(shù)“抓重點”,組織所級以上干部實施賬單式學(xué)習(xí),效果明顯。

  針對自學(xué)書籍多樣性不足情況,設(shè)計院黨委打造時光e站“精神之家”,持續(xù)補充黨建、專業(yè)類書籍達2523本,“最便捷的是,開通了‘e線上圖書館’提供圖書借閱服務(wù),隨時為我們的成長提供補給”。

  在員工訴求收集過程中,平時“工作加班多、買菜難”呼聲頗為強烈。設(shè)計院黨委打造生鮮e站“生活之家”,成立膳食委員會,每周一、三、五供應(yīng)近10種半成品菜品,開通線上平臺提供半成品菜品訂購服務(wù),員工下班采購回家即做即食,滿足了員工“舌尖”上的期盼。


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員工下班后紛紛到“生鮮e站”領(lǐng)取提前訂好的半成品菜


  有許多員工反映,“原有40平方米健身場所狹小,無法滿足2300多名員工的鍛煉需求”。為此,設(shè)計院黨委合理規(guī)劃辦公樓附屬區(qū)域,打造210平方米的律動e站“健身之家”,配置文體器材18臺,“要練瑜伽先搬跑步機,練完瑜伽搬回跑步機”的日子成為歷史。

  面對工作壓力大、生活節(jié)奏快、成本高,一些員工心理壓力大,苦無排解之道。設(shè)計院黨委了解情況后,打造心靈e站“關(guān)愛之家”,邀請外部心理咨詢專家、中醫(yī)院駐點“一對一”輔導(dǎo),累計為200余名員工提供貼心服務(wù)。

  “5e社區(qū)惠民工程”找準員工操心事、煩心事、揪心事,一件一件抓落實。公司團隊上下由此迸發(fā)驚人的戰(zhàn)斗力,保障防城港核電華龍一號項目多個重大節(jié)點實現(xiàn),全年出版7萬余份惠州太平嶺核電項目一期施工圖紙,助力浙江三澳核電項目一期全面開工建設(shè)……同時,科研項目“大型核電站核安全級數(shù)字化控制保護系統(tǒng)的研制及產(chǎn)業(yè)化”,還獲得北京市科技進步一等獎。

首創(chuàng)隱患排查模型,為核電安全保供“除憂”?

  “在負責(zé)大亞灣基地六臺機組儀控設(shè)備運維管理的過程中,我們主動發(fā)揮黨員攻堅隊的堡壘作用,堅持科技創(chuàng)新,保安全、穩(wěn)供電、開新局?!痹诮穸鞔耗茉垂?yīng)緊張的關(guān)鍵時刻,中廣核各大核電基地機組持續(xù)穩(wěn)定供電,為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供能源支撐。

  這背后,離不開大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司儀控黨支部(下稱“儀控黨支部”)的“智慧”和“汗水”。

  儀控黨支部結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動,推動黨建與中心工作深度融合,主動思考如何科學(xué)性系統(tǒng)性探查設(shè)備隱患,首創(chuàng)核電行業(yè)隱患排查模型,設(shè)備管理從“救火”轉(zhuǎn)向“防火”,實現(xiàn)隱患排查標準化、平臺化、可追溯和持續(xù)迭代,為核電安全保供構(gòu)建安全屏障,促進各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、點亮萬家燈火。


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黨支部推動黨建與中心工作融合,實現(xiàn)設(shè)備隱患排查從“救火”轉(zhuǎn)向“防火”


  面對國際市場進口備件供應(yīng)變化,儀控黨支部結(jié)合“三亮三比”、大修“一區(qū)兩隊一崗”等活動,牽頭推動完成30余項自主化項目,打破國外技術(shù)壟斷,性能和價格更優(yōu),拓寬備件供貨渠道。

  此外,儀控黨支部創(chuàng)立了公司首個科技情報小組,立足現(xiàn)場問題,立靶向,搜情報,引進外部新工具、新方法、新技術(shù),著力解決電站安全生產(chǎn)難題。近三年累積研發(fā)并引進核電站瞬時接地故障定位錄波儀等40余項新技術(shù)和新產(chǎn)品落地,累計獲得國家專利37項。

  全面開展“四小”建設(shè),為偏遠地區(qū)員工“加愛”?

  中廣核在國內(nèi)分布著450多個風(fēng)電、太陽能場站,由于地處偏遠山區(qū)和艱苦地區(qū),大多數(shù)場站員工面臨著不同程度的吃飯難、沐浴難、學(xué)習(xí)難、鍛煉難、買菜難。中國廣核新能源控股有限公司黨委立足員工實際需求,利用場站現(xiàn)有條件建設(shè)小廚房、小浴室、小文體室、小菜園(下稱“四小”),為偏遠山區(qū)員工辦實事解難題,場站員工精神狀態(tài)煥然一新,滿意度進一步提升。

  “現(xiàn)在的飯菜口味好,就餐環(huán)境也好,大家干勁也更足了!”如今,各場站的員工對新廚房贊不絕口。新建或改造翻新后的“小廚房”,購置了新電器,廚師有了“大展拳腳”的機會,菜品質(zhì)量大大提升,一線員工吃上了愛心飯、暖心餐。

  一些風(fēng)電場遠離城市,地處偏遠荒漠戈壁地區(qū),“如遇惡劣天氣,蔬菜瓜果不能及時供給,甚至出現(xiàn)一菜難求情況”。為此,中廣核各新能源場站合理規(guī)劃用地,相繼成立“小菜園-能量大棚”,結(jié)合當?shù)貧夂蛱鞖?#xff0c;精心挑選播種時令果蔬?!靶〔藞@”不僅讓員工吃上了放心菜,還成為員工線下“開心農(nóng)場”,給單一的業(yè)余生活增添了許多色彩。


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小小菜園種出了員工愛吃的新鮮蔬菜


  如何豐富一線場站員工業(yè)余文化生活?中廣核克服場地受限等諸多因素,創(chuàng)建了迷你“運動之家”,既可以放松身心,又能凝聚人心?!泵阅恪斑\動之家”由室內(nèi)和室外兩部分組成,室內(nèi)以健身器材和棋類組成,室外包括微型籃球場和環(huán)場跑道?!懊刻煸缟?點起床號準時響起,大家做廣播體操,圍繞環(huán)場跑道晨跑;晚班會結(jié)束后,大家在室內(nèi)健身,揮汗如雨,告別當天的工作生活。”

  地處戈壁的部分場站仍處于建設(shè)期間,員工掛在嘴邊最多的話題就是“沐浴難”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),充分利用太陽能來設(shè)計“熱水器”,是一個好辦法。中廣核統(tǒng)一組織,因地制宜,將水桶刷上黑漆吸收太陽輻照,放置在加裝淋浴設(shè)施的活動板房上,“一個簡易的‘小浴室’就搭建好了,戈壁灘上也終于可以洗上熱水澡了”。

  “四小”建設(shè)實踐活動開展以來,中廣核實現(xiàn)了新能源場站“四小”應(yīng)配盡配,切實解決了一線員工吃飯難、沐浴難、學(xué)習(xí)難、鍛煉難、買菜難等最現(xiàn)實的問題。

  推進大修工藝換代,實現(xiàn)一線員工“減負”?

  “工作強度大是核電站大修的特點之一,一次大修有數(shù)千項工作任務(wù),是員工加班加點換來的。”這是員工的痛點難點問題,中廣核核電運營有限公司黨委高度重視,動員基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,由黨員掛帥牽頭“推進大修生產(chǎn)方式換代,組織實施工藝改進和創(chuàng)新”,減輕一線人員勞動強度,降低安全質(zhì)量風(fēng)險。

  以儀控板件校驗診斷工作為例,“以往每次核電大修要開展約500次校驗工作,不僅要手動重復(fù)接換線、信號給定、信號測量和數(shù)據(jù)記錄,還‘一心多用’兼顧多個儀器儀表裝置,單次校驗耗時30分鐘?!遍L期從事儀控板件校驗診斷工作的陳永偉表示,傳統(tǒng)的方式操作起來極不方便,費心費時又費力,容易忙中出錯。

  黨員陳永偉說干就干,牽頭進行技術(shù)創(chuàng)新,反復(fù)專研試驗,成功開發(fā)出儀控板件自動校驗診斷裝置。該裝置實現(xiàn)接線、校驗、計算等諸多功能智能化和自動化,極大彌補了傳統(tǒng)操作方式的不足。


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黨員陳永偉在觀察記錄儀控板件自動校驗診斷裝置試驗數(shù)據(jù)


  今年4月,儀控板件自動校驗診斷裝置在大亞灣核電站大修中正式應(yīng)用,板件單次校驗效率提高約90%,時間由30分鐘大幅縮至3分鐘。據(jù)測算,僅大亞灣核電基地每次大修可節(jié)省500人工時投入,在大幅降低作業(yè)勞動強度的同時減少了人因失誤風(fēng)險。

  黨員王建濤牽頭研發(fā)的汽輪發(fā)電機不抽轉(zhuǎn)子檢修機器人,也受到了一線員工的一致好評。發(fā)電機檢修是核電大修中的一項重要工作,傳統(tǒng)檢修方式需要投入30多人、多花5天檢修工期,還面臨抽轉(zhuǎn)子過程中可能嚴重損壞設(shè)備的一級高風(fēng)險作業(yè)。

  “大家以前從來沒有想過不抽轉(zhuǎn)子可以完成發(fā)電機檢修,他竟然做到了!”王建濤帶領(lǐng)團隊攻堅克難,突破傳統(tǒng)方法,研發(fā)出擁有15項核心專利的汽輪發(fā)電機不抽轉(zhuǎn)子檢修機器人。機器人通過各類傳感器替代人工完成11項檢修內(nèi)容,不僅大幅降低了員工勞動強度,還消除了重大設(shè)備損壞風(fēng)險,為發(fā)電機檢修本質(zhì)安全提升做出巨大貢獻。

  經(jīng)過近一年的努力,中廣核“推進大修生產(chǎn)方式換代,組織實施工藝改進和創(chuàng)新”的辦實事項目成效初見,實實在在提高工作效率,切切實實減輕了一線員工負荷。


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