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運(yùn)用紅色“小積分” 管好黨員“大隊(duì)伍”

作者:楊睿 2021-01-07 10:35 來(lái)源:光明網(wǎng) 次閱讀
 
運(yùn)用紅色“小積分” 管好黨員“大隊(duì)伍”

近年來(lái),為加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,中建信和地產(chǎn)黨委全面推進(jìn)“融合黨建”,加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施黨員“先鋒”計(jì)劃,開(kāi)展“建證匠心·紅色先鋒”活動(dòng),率先發(fā)布《黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則》,實(shí)施“工作創(chuàng)新加分、工作失誤減分、關(guān)鍵工作‘一票否決’”的動(dòng)態(tài)積分管理,運(yùn)用紅色“小積分”管好黨員“大隊(duì)伍”,深入推進(jìn)黨員積分管理機(jī)制,使廣大黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn),用實(shí)際行動(dòng)在提升黨組織組織力中綻放黨員光彩。

細(xì)化分值設(shè)定,“量體裁衣”讓管理由“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”。按照公司“融合黨建”的要求,制定積分管理增減分項(xiàng),同時(shí)在實(shí)踐中不斷修訂完善,增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性,確保積分管理真正成為管好黨員隊(duì)伍的重要抓手。針對(duì)普通黨員,按照黨員“3+1踐諾”要求,每季度在100分的基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減分計(jì)算,加減分項(xiàng)從4個(gè)維度細(xì)化成25條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,通過(guò)“一張表”實(shí)現(xiàn)積分管理。其中,“政治承諾”重點(diǎn)圍繞嚴(yán)守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的決定、服從組織分配、按時(shí)參加組織生活、及時(shí)足額繳納黨費(fèi)等方面內(nèi)容,要求黨員認(rèn)真履行黨內(nèi)義務(wù);“崗位承諾”圍繞提升工作效率、解決重難點(diǎn)工作,要求員工履職盡責(zé)、協(xié)同攻堅(jiān);“服務(wù)承諾”著眼于為基層減負(fù)、為一線賦能,扎實(shí)做好服務(wù)和幫扶;“個(gè)性承諾”鼓勵(lì)黨員讀書(shū)、考證、健身、顧家,提升幸福感和獲得感;除此之外,針對(duì)支部委員,圍繞基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍3個(gè)維度11條扣分項(xiàng)進(jìn)行履職情況考核,要求真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

量化過(guò)程管控,“動(dòng)態(tài)跟進(jìn)”讓管理由“靜”化“動(dòng)”。黨員積分管理由黨支部具體落實(shí),各級(jí)黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo),主要從3個(gè)環(huán)節(jié)把控規(guī)范運(yùn)行。其中,“個(gè)人申報(bào)”環(huán)節(jié),黨員每季度通過(guò)協(xié)同平臺(tái)《黨員積分自評(píng)表》填寫(xiě)加減分分值和內(nèi)容,并上傳附件佐證,支委會(huì)及時(shí)對(duì)填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)、登記;“組織審核”環(huán)節(jié),在支委會(huì)上,黨支部委員對(duì)積分申報(bào)情況逐一審核,黨員有扣分情形的,由支委會(huì)按規(guī)定統(tǒng)一核減;“公示備案”環(huán)節(jié),黨員每季度積分情況均通過(guò)“線上(黨支部微信群)+線下(黨務(wù)公開(kāi)欄)”形式進(jìn)行公示,無(wú)異議后,報(bào)公司黨委備案。公司443名黨員每季度自覺(jué)上傳黨員積分,讓每個(gè)黨員心中有面鏡子,時(shí)刻對(duì)照自身標(biāo)準(zhǔn),逐步引導(dǎo)黨員自覺(jué)加分。

深化結(jié)果運(yùn)用,“及時(shí)激勵(lì)”讓管理由“淺”入“深”。黨支部每季度評(píng)定信和“星”黨員(積分110分以上),在黨員大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紅色禮物;為每名黨員建立信和“星”檔案,登記加減分和獲獎(jiǎng)情況,使黨員業(yè)績(jī)“有跡可查”,既與黨員評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合,又與績(jī)效考核、民主評(píng)議等相結(jié)合,讓積分運(yùn)用更接地氣。同時(shí),年度黨員積分低于70分者,原則上民主評(píng)議黨員不能評(píng)定“優(yōu)秀”、績(jī)效考核不能打A,并納入黨支部進(jìn)行教育管理,進(jìn)行及時(shí)鞭策促進(jìn),做好談心談話和督促幫扶工作。實(shí)施黨員積分以來(lái),面對(duì)公司的“四保攻堅(jiān)戰(zhàn)”,公司各級(jí)黨組織累計(jì)開(kāi)展“建證匠心·紅色先鋒”全員營(yíng)銷黨員突擊隊(duì)活動(dòng)34次,350余人次參與,以主人翁精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)沖鋒在前,截至10月底,注冊(cè)全民經(jīng)紀(jì)人41375個(gè),成功轉(zhuǎn)介104套,真正實(shí)現(xiàn)“哪里有需要,哪里就有黨員;哪里有黨員,哪里就有先鋒模范”的目標(biāo)。

強(qiáng)化示范引領(lǐng),“比學(xué)趕超”讓管理由“軟”變“硬”。踐行“一名黨員就是一面旗幟”“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”。在推行過(guò)程中,選取公司機(jī)關(guān)一支部、湘中南區(qū)域機(jī)關(guān)一支部、昭元片區(qū)黨支部、渝新聯(lián)合黨支部等作為黨員積分制管理工作示范點(diǎn),在“建證匠心?紅色先鋒大講堂”培訓(xùn)班上全面展示黨員積分制管理工作亮點(diǎn)做法,并邀請(qǐng)優(yōu)秀單位進(jìn)行線上交流。公司官微推出“建證力量?紅色基石”“建證匠心·紅色先鋒”專欄,展現(xiàn)立足崗位擔(dān)重任、攻堅(jiān)克難勇向前的信和“星”黨員,以及積極落實(shí)積分管理制度以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的黨組織。同時(shí),強(qiáng)化考核督導(dǎo),將黨員積分制管理和打造信和“星”黨員標(biāo)桿的要求納入黨建責(zé)任制考核,“激先鞭后”,切實(shí)發(fā)揮黨員先進(jìn)典型帶動(dòng)作用。


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