大慶油田生態(tài)環(huán)境管護公司是中石油綠化業(yè)務(wù)規(guī)模最大、唯一全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)公司，下設(shè)5個黨委、11個黨總支和59個黨支部。公司黨委自黨史學習教育開展以來，創(chuàng)新提出“三部曲”模式，以“紅色基因”學習宣貫為主體，結(jié)合公司“綠色發(fā)展”為主要內(nèi)容，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，不斷從黨史學習教育中汲取奮進力量，扎實有效推進黨史學習教育走深走實。

　　一是以史為鑒奏響“學習創(chuàng)新曲”。在做好規(guī)定動作的同時，公司各級黨組織創(chuàng)新形式開展黨史學習教育。持續(xù)創(chuàng)新教育載體，使黨史學習教育“有聲有色”。公司黨委組織黨員干部參與“講述黨史故事·傳遞革命精神”黨員講故事大賽、“憶初心強使命”重溫入黨誓詞等活動，從多個方面推動黨史學習教育深入開展。在黨的百年華誕即將到來之際，以果午湖2385米景觀棧橋為平臺，以黨史、大慶油田史重大重要歷史圖片為素材，打造“紅色棧橋”景觀帶，更好地強化精神傳承，鞏固筑牢“石油工人跟黨走”的紅色教育陣地。養(yǎng)護公司油田植物園黨支部創(chuàng)新開展“百年崢嶸路 學黨史守初心”百日小故事誦讀活動；油田展館黨支部自發(fā)開展“百年瞬間——共產(chǎn)黨人不忘初心砥礪奮進的先進事跡”活動；經(jīng)營項目黨支部結(jié)合實際開展“慶建黨百年黨史上的今天”活動；綜合服務(wù)黨支部自行開展“重溫入黨誓詞 全員崗位練兵”活動。同時，還在鐵人廣場制作10塊紅色教育展板，打造紅色教育基地，讓黨史學習“有聲有色”。

　　運用“互聯(lián)網(wǎng)+國企黨建”新模式，打造隨時隨地的掌上課堂。公司黨委充分運用“學習強國”“鐵人先鋒”“中油閱讀”“大慶油田”等網(wǎng)絡(luò)平臺，通過每日打卡推學，積分評比促學，線上測試督學的方式，大力推行線上學習模式，打造立體學習平臺。通過集中培訓、書記領(lǐng)學、實地促學、線上答題等方式，持續(xù)加強黨組織書記和黨員隊伍教育，夯實基層黨建基礎(chǔ)，打造補鈣壯骨工程，以優(yōu)異成績?yōu)榻h百年獻禮。花卉公司黨總支及各黨支部，通過百日答題、會前學史、每日五分鐘學習、每日一讀等活動，在黨員中開展不同形式的黨史學習教育，調(diào)動了黨員的學習熱情。

　　二是以人為本奏響“活動協(xié)奏曲”。將黨史學習教育與大慶精神鐵人精神再學習再教育再實踐暨“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動相結(jié)合，用黨的創(chuàng)新理論指導工作實踐。公司黨委組織開展“重走會戰(zhàn)路 起航新征程”職工群眾徒步活動，在徒步中融入企業(yè)特色，將碳中和林現(xiàn)場植樹加入競賽環(huán)節(jié)，提振士氣，激發(fā)斗志，充分展現(xiàn)了生態(tài)人積極向上的精神風貌。為慶祝建黨百年，公司黨委還組織召開先進典型座談會，進一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)干部員工拓展市場、提質(zhì)增效、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強力量。養(yǎng)護公司黨委開展“百年黨史百日學”活動，用黨的先進理論武裝頭腦，做紅色基因的傳承者；在勞動中增長業(yè)務(wù)本領(lǐng)，做本職崗位的佼佼者；極開展各類提質(zhì)增效活動，做提質(zhì)增效的帶頭人。果午湖生態(tài)區(qū)管護公司黨委以學習黨的歷史、弘揚黨的傳統(tǒng)和大慶精神鐵人精神為主線，積極開展“學史知行，追夢百年”主題實踐活動，通過主題實踐活動，有效推動安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作有序開展，推進黨史學習教育落實落地。生產(chǎn)保障大隊將黨史學習教育與服務(wù)工作有機結(jié)合，積極開展“我為員工辦實事”活動，對老專家、老技師、老勞模及困難群體進行走訪慰問，送去組織的關(guān)懷與溫暖。

　　三是以學促行奏響“實干奮進曲”。為突出特色、注重實效，公司各級黨組織找準學習與實踐切入點，推動各項工作順利開展。公司黨委以黨史學習教育為契機，深入踐行國家“碳達峰”“碳中和”目標，全面啟動二期碳中和林建設(shè)，組織干部職工傳承大慶精神，賡續(xù)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，打造過硬生態(tài)隊伍，動員廣大油田職工積極參與碳中和林建設(shè)，為油田生態(tài)建設(shè)貢獻力量。果午湖生態(tài)區(qū)管護公司黨委采取“宣教指方向、身教做示范、行動促活動”等聯(lián)動方式，網(wǎng)格化“定位、定責、定額”管理，“工效掛鉤、積分計獎”等務(wù)實方法，打好“觀念轉(zhuǎn)變、隊伍轉(zhuǎn)型、服務(wù)提質(zhì)、管理增效”組合拳，使黨員干部和職工群眾真正做到聚成一團火、擰成一股繩。油田綜合執(zhí)法支隊四大隊全面推行“三抓三促”舉措，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。抓文件落實，促實干見實效、抓黨建融合，促管理強隊伍、抓重點工作，促進度保質(zhì)量。為保障油田產(chǎn)能建設(shè)、發(fā)揮土地監(jiān)管職能、開展生態(tài)環(huán)境綜合整治等重點工作提供有力保障。油田林地管護大隊結(jié)合自身實際，抽調(diào)精干力量組成黨員先鋒隊，承擔急難險重工作任務(wù)，與林木資源權(quán)屬單位采油一廠、水務(wù)公司、采油四廠等9家單位進行溝通聯(lián)絡(luò)和林地現(xiàn)場對接，雙方確認現(xiàn)場達成一致的林地共有89塊8475.84畝，有序推進土地歸核化管理。

　　（作者單位：大慶油田生態(tài)環(huán)境管護公司）