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東北雙鴨山發(fā)電公司:培育“工匠精神”

作者:隋軼英 潘濤 2021-01-19 13:51 來源:共產(chǎn)黨員網(wǎng) 次閱讀
 
東北雙鴨山發(fā)電公司:培育“工匠精神”

1月5日、8日,國家能源集團(tuán)東北雙鴨山發(fā)電公司有4名職工分別被黑龍江省總工會授予“龍江工匠”“好師傅好徒弟”等稱號,成為高素質(zhì)技能人才、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用和為全省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的領(lǐng)軍人物。

多年來,該公司堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神,并重視發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用,以勞模創(chuàng)新工作室等方式帶動員工不斷成長,打造技術(shù)梯隊(duì);堅(jiān)持科技創(chuàng)新,鼓勵職工開展小改小革、提出合理化建議,減輕現(xiàn)場工作量,推動企業(yè)減虧增效。

?“手拉手”傳承技能

1月初,在黑龍江省總工會發(fā)布的《關(guān)于2020 年黑龍江省“好師傅好徒弟”選樹活動結(jié)果的通報(bào)》中,該公司電氣繼電專家單廣保通過身體力行傳承技術(shù)技能,帶出了一批技能人才,與他的弟子一同獲評“好師傅好徒弟”,而他本人曾獲2017年度“龍江工匠”稱號。近年來,他帶領(lǐng)職工開展了30余項(xiàng)技改項(xiàng)目,創(chuàng)效700余萬元,還培養(yǎng)出了一名青年“首席師”。

開展現(xiàn)場培訓(xùn)。2020年3月,該公司六號機(jī)組褐煤摻燒改造進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。因疫情原因,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及整定計(jì)算的工程項(xiàng)目代表無法到現(xiàn)場,使保護(hù)的整定難上加難。該公司電氣繼電室職工逐項(xiàng)設(shè)備核對數(shù)據(jù),憑著對專業(yè)的熱愛和一絲不茍的韌勁,完成了整臺機(jī)組的保護(hù)整定計(jì)算和元件的調(diào)試,保證了機(jī)組一次并網(wǎng)成功。為了新員工盡快的成長,繼電室老師傅把檢修現(xiàn)場變成培訓(xùn)課堂,在實(shí)操訓(xùn)練中設(shè)置常見的、重要的故障點(diǎn),幫助大家分析各自操作思路的優(yōu)缺點(diǎn),有效彌補(bǔ)理論及工作經(jīng)驗(yàn)的不足;利用設(shè)備改造時(shí)機(jī),開展繼電保護(hù)整定計(jì)算講解,短路計(jì)算、定值整定、靈敏度校驗(yàn)……全過程、毫無保留地傳授給新員工。

強(qiáng)化目標(biāo)管理。2020年3月份,該公司舉辦首次全公司范圍內(nèi)的管理知識培訓(xùn),由該公司總經(jīng)理主講目標(biāo)管理及意義,指導(dǎo)部門管理者以目標(biāo)管理為引領(lǐng)、以落實(shí)考核為手段,分門別類找準(zhǔn)問題,確立部門目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)針對性、實(shí)效性,把“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”分解到位,把所有業(yè)務(wù)流程、部門的職能和崗位要求納入到目標(biāo)管理之中,用現(xiàn)代企業(yè)治理和制度文化推進(jìn)管理持續(xù)提升。4月份,該公司結(jié)合電業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、防疫管控措施、職業(yè)病防治法三方面內(nèi)容,以“自造講師”、線上線下“雙線”并進(jìn)的方式提升職工綜合素質(zhì)。該公司生產(chǎn)系統(tǒng)各班組職工走上講臺,通過自身實(shí)踐講解人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控措施,安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估與防控體系,重點(diǎn)做到“以個(gè)人分析為主,自己對自己負(fù)責(zé)”,防范人身傷害,使職工充分認(rèn)識安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的重要性,以不斷提高安全意識,有效防止人身事件的發(fā)生,為企業(yè)健康發(fā)展提供安全保障。

?“賽代訓(xùn)”培育人才

2020 年,該公司克服疫情影響,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等網(wǎng)絡(luò)手段,把“培訓(xùn)、練兵、激勵”有機(jī)融合,廣泛深入開展職工勞動技能競賽,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),大力營造安全文化氛圍,全面提高職工的安全意識和安全技能,深入推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),引導(dǎo)和號召職工為完成減虧增效目標(biāo)持續(xù)建功。

注重技能傳承。為響應(yīng)黑龍江省“五個(gè)百萬”職工勞動和技能競賽的號召,營造良好的提高技能氛圍,從去年6月份開始,該公司舉辦了600兆瓦仿真機(jī)技術(shù)比武等專業(yè)技能競賽,指導(dǎo)職工樹立互相學(xué)習(xí)、提高技藝的思想。參賽人員既有頭發(fā)花白的老師傅,也有新入職的大學(xué)生,更有不讓須眉的女職工。運(yùn)行仿真機(jī)技術(shù)比武是該公司傳統(tǒng)的技能競賽項(xiàng)目,旨在檢驗(yàn)運(yùn)行人員的獨(dú)立操作水平,進(jìn)一步明確員工的培訓(xùn)重點(diǎn),為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。他們中,產(chǎn)生了一名2020年度“龍江工匠”。該公司發(fā)電部運(yùn)行人員大都粘結(jié)五旬,在運(yùn)行班組默默付出了多年,他們每年提前到現(xiàn)場巡查設(shè)備,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些轉(zhuǎn)機(jī)聲音不對或者其他異常情況,并且將可能導(dǎo)致這些異常的情況一條條地分析出來;每當(dāng)有新畢業(yè)的大學(xué)生來學(xué)習(xí),這些老師傅都會帶著他們熟悉系統(tǒng),耐心講解系統(tǒng)圖,對一些晦澀難懂的知識點(diǎn)還畫出部件圖,從不遺漏每一個(gè)細(xì)節(jié),讓年輕人潛移默化中傳承了無私奉獻(xiàn)的精神。

舉辦線上競賽。4月份,該公司在疫情防控常態(tài)化下,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工職業(yè)健康知識,夯實(shí)安全文化建設(shè)基礎(chǔ),強(qiáng)化一線員工的教育培訓(xùn)管理,組織了職業(yè)病防治線上知識競賽,參賽職工采用手機(jī)掃描二維碼方式網(wǎng)上答題;5月份,該公司隨機(jī)抽取了中層管理人員、一般管理人員、班組長及一線職工,采取網(wǎng)絡(luò)在線答題方式開展了安全知識競賽。在兩次競賽前,該公司競賽組委會提前為考場消毒,把選手座位之間拉開一米以上距離;參賽選手全部佩戴口罩,經(jīng)體溫檢測、掃健康碼正常后入場。

?“高技能”解決難題

為保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司職工憑借著高超技能,任何故障、異常的發(fā)生都能很快查明原因、及時(shí)處理,保證了機(jī)組的正常運(yùn)行;應(yīng)用這些技術(shù)開展科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效,提高機(jī)組的安全性和可靠性。

技術(shù)改造克難關(guān)。該公司六號機(jī)組實(shí)施褐煤摻燒改造后于6月份投運(yùn),由于褐煤水分大,在磨煤機(jī)落煤管處經(jīng)常發(fā)生棚堵煤現(xiàn)象,如果堵煤嚴(yán)重,將會使鍋爐“斷糧”,導(dǎo)致“非?!笔录陌l(fā)生。但人工清理堵煤,經(jīng)常一干就是一天,既浪費(fèi)人力,又耽誤時(shí)間。作為“資深”檢修工,鍋爐分場李慶波等人反復(fù)琢磨,發(fā)明了一種處理落煤管蓬堵煤的專用工具,即把帶有多處出水孔的鐵管插入落煤管內(nèi),再往鐵管內(nèi)注入消防水,堵在落煤管處的燃煤慢慢隨著水流往下走,一個(gè)小時(shí)就完成了堵煤的清理,保證了鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行。該公司生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐專業(yè)主管趙廣羽堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)、不斷攻克鍋爐“四管”磨損難關(guān),他的論文“鍋爐受熱面超前診斷系統(tǒng)”獲“2020年黑龍江省百萬職工‘五小’創(chuàng)新競賽活動成果”一等獎。

合理化建議促節(jié)能。去年11月,該公司汽機(jī)、化學(xué)兩個(gè)專業(yè)實(shí)施了一項(xiàng)合理化建議,將現(xiàn)場出現(xiàn)漏點(diǎn)疏水管并到已閑置的水管上并采取相關(guān)可靠措施,保證了每天處理疏水40噸左右,有效降低了生水加熱器用汽量,提高了制水單元進(jìn)口水溫度,有利于離子交換樹脂的交換反應(yīng),增加了制水單元運(yùn)行周期和制水量。同時(shí),該公司化學(xué)專業(yè)認(rèn)真研究“降低精處理酸堿用量”等課題,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),“凝結(jié)水精處理高速混床樹脂復(fù)蘇”論文在2020年中電聯(lián)發(fā)電行業(yè)水處理技術(shù)研討會論文評選中獲得一等獎,有力促進(jìn)了減虧增效目標(biāo)任務(wù)的完成。( 國家能源集團(tuán)東北雙鴨山發(fā)電公司)


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