1989年，華為，電子科技大學(xué)學(xué)士畢業(yè)生孫亞芳，要求到一線任辦事處主任，任正非卻將她調(diào)往市場部培訓(xùn)中心任培訓(xùn)教員。工作一年，才同意她去“一線作戰(zhàn)”。后成為赫赫有名的“市場女殺手”，再后來成為華為前董事長。

　　任正非明確：“‘知本’永遠(yuǎn)高于資本，人才是決定一切因素的關(guān)鍵。”

　　從鄭州輕院畢業(yè)的馬國軍，入職海爾，因發(fā)明定位墊塊，海爾為此命名“馬國軍墊塊”。海爾張瑞敏說：“重要的不是怎樣識(shí)別人才，而是建立一種制度、創(chuàng)造一種氛圍，使它可以‘出’人才?！?/p>

　　“騰訊特別不看重層級(jí)或者資歷。只要你充滿激情，不斷學(xué)習(xí)，有合作精神，不斷創(chuàng)造價(jià)值，相信你一定可以在這里得到很好的自我實(shí)現(xiàn)和自我成長。”騰訊公司總裁Martin說。

　　“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。”韓愈《馬說》里有言。

　　鄭州，河南豫之星作物保護(hù)有限公司(簡稱豫之星)，在疫情肆虐的2022年，用一紙啟事、百萬年薪招募全球天才少年，以期解決世界農(nóng)業(yè)難題?！霸ブ鞘且凰髮W(xué)，一所把知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值的大學(xué)。”河南豫之星作物保護(hù)有限公司董事長李國建坦言道。

　　2024年，在行業(yè)都在緊縮人力成本時(shí)，一口氣從211、985名校攬才60人。在豫之星，有畢業(yè)生9個(gè)月即被提拔管理干部。敢用“少年大將軍”，這家企業(yè)有何特殊之處?

(河南農(nóng)大畢業(yè)生參與集中面試)

　　善識(shí)人，用對(duì)人

　　“事之至大，莫如識(shí)人?！?/p>

　　《辨經(jīng)》有言：經(jīng)世之本，識(shí)人為先;成事之本;用人為先。

　　2018年畢業(yè)于塔里木大學(xué)的卓春放，剛?cè)肼氃ブ菚r(shí)，與公司老將講話都緊張，吞吞吐吐。有老將甚至擔(dān)心其拉后腿。但豫之星董事長李國建一眼即看中了他，多次力挺支持他。這給了卓春放莫大的自信。

　　如今，這位“扮豬吃老虎”的“菜鳥”，已榮升市場總監(jiān)。

　　郭政昊，剛?cè)肼氃ブ菚r(shí)，性格內(nèi)向，面對(duì)與農(nóng)戶高度互動(dòng)的一線崗位，心里直打鼓。但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵(lì)他。同時(shí)，他也從公司極具親和力的人際關(guān)系，以及自由上升的人才晉升通道，看到了希望。鼓足勇氣，上下沖突，左右拼殺，終于靠著過硬的業(yè)務(wù)與成績，被提拔為城市經(jīng)理。

　　剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，對(duì)工作時(shí)常迷茫。袁建強(qiáng)回憶，2023年從河南農(nóng)大畢業(yè)剛?cè)肼氃ブ菚r(shí)，自己也不例外?！安恢涝趺锤?老擔(dān)心干不好被裁掉?！痹◤?qiáng)坦言。公司帶他的師父，以各種方法對(duì)他循循善誘。讓他思考，平常做什么事情可以得到客戶的信任?怎么展現(xiàn)公司的利他性等等?經(jīng)過不懈努力，如今，袁建強(qiáng)已被提拔為城市經(jīng)理級(jí)。一年時(shí)間，脫去學(xué)生的青澀，成長為一位掌控一方市場的猛將。

　　2024級(jí)河南農(nóng)大農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的胡曉鵬，在大四剛開學(xué)時(shí)，就堅(jiān)定了找工作的決心。2023年11月到豫之星實(shí)習(xí)，2024年5月因?yàn)楸憩F(xiàn)好提前轉(zhuǎn)正，8月，又因業(yè)績突出，被破格提拔為城市經(jīng)理。

　　豫之星的善識(shí)人，用對(duì)人，將人力資源價(jià)值發(fā)揮到極致。當(dāng)然這與公司強(qiáng)烈而濃厚的學(xué)習(xí)文化分不開。

(市場總監(jiān)級(jí)管理干部卓春放，在客戶培訓(xùn)會(huì)上講話)

　　鉆學(xué)習(xí)，強(qiáng)修為

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)，決定了企業(yè)的廣度與深度。

　　企業(yè)有了文化，才可以文化人、以文鑄魂。

　　黨的二十屆三中全會(huì)也明確，“必須增強(qiáng)文化自信，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化……激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”。

(城市經(jīng)理袁建強(qiáng)(右)為糧王頒發(fā)證書)

　　到過豫之星公司總部的人，都對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)印象深刻。一進(jìn)公司大門，首先看到的是一堵圖書墻，每個(gè)方格隔斷里，都整整齊齊擺著各類專業(yè)書籍，從世界經(jīng)管名著到農(nóng)業(yè)植保防病治病技術(shù)。翻開借閱手冊(cè)，密密麻麻登記著市場部、品牌部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等多部門員工借閱記錄。

　　“從公司董事長到一般員工，全年都有閱讀任務(wù)，讀完還要檢查復(fù)盤;完不成者，可是要扣罰的喲”。

　　“有這樣學(xué)習(xí)氛圍的公司，發(fā)展前景一定差不了。在這樣的氛圍里，我想不學(xué)習(xí)想不成長都難?！睆堖M(jìn)，2021年畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，機(jī)緣巧合下了解到豫之星，一下子就被公司濃厚的學(xué)習(xí)氛圍吸引。

　　抱著“一定要留下來”的想法，張進(jìn)一干就是兩年。從基層員工，一路升至城市經(jīng)理。

(城市經(jīng)理郭政昊(左一)在田間地頭指導(dǎo)客戶農(nóng)技知識(shí))

　　“在豫之星讀到《領(lǐng)袖們》，對(duì)我職業(yè)影響深遠(yuǎn)?！痹◤?qiáng)說，書里寫到很多外交細(xì)節(jié)打動(dòng)國外領(lǐng)導(dǎo)人的故事。這給了他很大啟發(fā)：給客戶包裝藥做到零出錯(cuò)、自己親自帶著拌種機(jī)找大戶拌種、記下每個(gè)買過小藍(lán)帽的大戶地里的情況……通過點(diǎn)滴積累，袁建強(qiáng)最終在年底成功做成自己的第一個(gè)百萬客戶。

　　“公司的學(xué)習(xí)文化，整體是積極的，向上的，有成效的。”郭政昊回憶，最初的相識(shí)是在河南農(nóng)大豫之星的現(xiàn)場講座，當(dāng)時(shí)印象就很好。疫情后的校招，常規(guī)的公司大都是在網(wǎng)上完成，但豫之星從第一輪面試開始就是直接到公司現(xiàn)場進(jìn)行，又給了他一個(gè)非?？孔V公司的好印象。

　　得益于豫之星的學(xué)習(xí)文化，胡曉鵬對(duì)終身學(xué)習(xí)也有了新的認(rèn)識(shí)：“想要成長，就需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，無論是在學(xué)校，還是在社會(huì)，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)才能讓未來的路越走越遠(yuǎn)，越走越輕松?！?/p>

　　“感覺我能成長到今天，與在豫之星學(xué)習(xí)文化的熏陶轉(zhuǎn)化分不開?！弊看悍盘寡?#xff0c;從2018到2024.跟著公司學(xué)習(xí)計(jì)劃，閱讀了大量書籍，如《麥肯錫思維》、《卓有成效的管理者》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等，都是讀了不止一遍二遍。不僅豐富強(qiáng)大了自我，更是打開了自己工作的格局與思維模式。

　　在學(xué)習(xí)氛圍濃厚的公司成長得快，被重要提拔上升的機(jī)會(huì)自然也少不了。

(公司的師徒制拜師儀式，助力新人快速成長)

　　重賢才，快提拔

　　1997年，《華為基本法》起草，任正非說：“對(duì)人才進(jìn)行有效管理的能力才是企業(yè)的核心競爭力?！泵蛯⒈匕l(fā)于卒伍，宰相必取于州郡，這是華為選拔干部的原則。

　　豫之星在選人用人上更是重賢才，快提拔。

　　2024級(jí)畢業(yè)的胡曉鵬，工作不到一年即被破格提拔為城市經(jīng)理。

　　“這時(shí)我才來公司9個(gè)月，跟來2年的人同崗位，內(nèi)心當(dāng)然激動(dòng)。但是冷靜下來，感到的更多的是責(zé)任和壓力?！焙鷷赠i說，公司既然給了機(jī)會(huì)，自己也一定會(huì)好好去努力?！斑@是一份無限的信任與榮光”。

　　同樣被提拔為城市經(jīng)理的，還有2023年畢業(yè)的袁建強(qiáng)。從試用期到基層員工又到城市經(jīng)理，從感悟客戶，到獨(dú)立負(fù)責(zé)市場。他在迎接著一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)性的工作。

　　對(duì)于被提拔為城市經(jīng)理，張進(jìn)用了2年，令他更難忘的，是入職后兩三個(gè)月左右時(shí)獨(dú)自談客戶。

　　“當(dāng)時(shí)第一次一個(gè)人到一個(gè)陌生的省份、陌生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，冒著三四十度的高溫，找從沒接觸過的人談合作。我頂著大太陽，一家店一家店地跑，結(jié)果，一個(gè)合作沒談成，心里五味雜陳，非常非常難受。在豫之星兩年，不比高考輕松，我感覺比之前一二十年經(jīng)歷的成長都要多?！睆堖M(jìn)感嘆。

　　畢業(yè)于河南科技大學(xué)林學(xué)專業(yè)田凱，自2022年初轉(zhuǎn)正為豫之星員工以來，完成“三連跳”，從初級(jí)城市經(jīng)理一路做到了大區(qū)經(jīng)理?；赝谠ブ恰皩W(xué)校”的三年，最難忘的事莫過于對(duì)大零售節(jié)活動(dòng)的堅(jiān)持推行。剛開始，客戶不認(rèn)同，但他一直咬牙堅(jiān)持。一直到第二年，競爭內(nèi)卷激烈，客戶才逐漸意識(shí)到年前做大零售節(jié)活動(dòng)的好處。從此，合作就密切多了。

　　說到被重用。卓春放一直心懷感恩，他說，豫之星總能給他一種“家”的感覺，工作時(shí)遇到了難題，總有師父和兄弟在他身旁出謀劃策，一起克服。

　　“在豫之星，我最大的收獲是不再自卑，無論遇到什么問題，一定是有方法解決的。”“未來，希望能和豫之星一起繼續(xù)成長。”

(城市經(jīng)理胡曉鵬在客戶麥田里做技術(shù)指導(dǎo))

　　豫之星為何成為行業(yè)頂級(jí)人才孵化器?

　　“持續(xù)學(xué)習(xí)，邁向第一”。

　　這句口號(hào)，高頻次出現(xiàn)在豫之星的外宣文案里。

　　這與公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。

　　據(jù)介紹，豫之星致力打造學(xué)習(xí)型組織，全員堅(jiān)持學(xué)習(xí)八年。在行業(yè)發(fā)展低迷期，當(dāng)絕大多數(shù)都在收縮支出甚至裁員時(shí)，豫之星集中吸納高端人才，努力打造農(nóng)業(yè)人才聚集地。就在2024畢業(yè)季，豫之星吸納50名名校畢業(yè)生，其中，研究生26人，占比52%;985/211共19人，占比38%。從鄭州大學(xué)，到華中農(nóng)大、西北農(nóng)林，再到中國農(nóng)大，豫之星，最看重的是文化和創(chuàng)新，最重視的是頂尖人才。

　　2022年，公司發(fā)布全球百萬年薪招募天才少年啟事，豫之星希望用世界性的難題，吸引世界的頂尖人才，一起推動(dòng)整個(gè)農(nóng)資行業(yè)的文明進(jìn)步。

　　善于培養(yǎng)“少年大將軍”，更敢于為廣大高校畢業(yè)生搭建快速成長的階梯與機(jī)會(huì)平臺(tái)，豫之星的“高層”堅(jiān)信，人才成長快，企業(yè)才能按下“加速鍵”，才能越干越有信心，才能有勇氣克服未來的一切困難。

　　人才科研投入和創(chuàng)新精神是豫之星賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。“豫之星從建設(shè)初期，就將發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)瞄準(zhǔn)國際一流農(nóng)業(yè)種植問題高科技解決平臺(tái)，而驅(qū)動(dòng)這些戰(zhàn)略發(fā)展的根基就是高科技人才。”董事長李國建表示。