——記“斑馬快跑”集團品牌總經(jīng)理羅少偉
對于網(wǎng)約車行業(yè)來說,這是一個快速變化、令人應(yīng)接不暇的時代。變革與發(fā)展,挑戰(zhàn)與機遇,在此共存。
直面市場危機挑戰(zhàn)
借力助力突破重圍
2020年初爆發(fā)新冠肺炎疫情,網(wǎng)約車行業(yè)一方面承擔著“城市擺渡人”的職能積極參戰(zhàn),另一方面也面臨著自身的生存挑戰(zhàn)。
網(wǎng)約車市場逐步建立了新的商業(yè)邏輯,帶動了很多新的機會?!鞍唏R快跑”集團品牌總經(jīng)理羅少偉女士,精準地洞察到這些潛在的機會,及時調(diào)整公司品牌運營方向和策略,并且快速調(diào)整布局。憑借羅少偉敏銳的商業(yè)嗅覺,一個在“危機”中借力助力,突破重圍,緊抓機遇的網(wǎng)約車品牌——“斑馬快跑”,橫空出世。
商業(yè)形態(tài)突破壁壘
資本融資再創(chuàng)新高
“斑馬快跑”品牌總經(jīng)理羅少偉創(chuàng)新性地以斑馬紋作為車身的視覺超級符號,把斑馬快跑APP打造成一款多板塊、全場景的網(wǎng)約車應(yīng)用軟件。
目前,斑馬快跑注冊用戶已超過500萬,設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、天津、長沙、昆明等100余家分公司、分站,進軍美國、加拿大、意大利、新西蘭等10多個國家和地區(qū)的100多個城市。至今,公司已獲得三輪融資,獲超10億元人民幣融資,50億元估值。
羅少偉創(chuàng)新領(lǐng)先的品牌理念、快速果敢的商業(yè)操作,完美地打造出“斑馬快跑”的差異化品牌競爭優(yōu)勢,使其成為整合APP+斑馬紋商業(yè)意識形態(tài),以B2C模式提供無縫對接網(wǎng)約車產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
設(shè)計創(chuàng)新融入血脈
持續(xù)加強自我修煉
“斑馬快跑”集團品牌總經(jīng)理羅少偉,多次被評為“中國鞋服行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”和“品牌中國貢獻人物”??梢哉f,一個網(wǎng)約車品牌能在市場浪潮中如此快速突圍,與羅少偉的品牌運營理念有著密不可分的關(guān)系。
羅少偉作為集團品牌總經(jīng)理,擁有豐富的品牌設(shè)計、推廣、運維等經(jīng)驗。她早期創(chuàng)立的自有女鞋品牌VALLENSSIA,極其注重時尚與舒適的完美融合,為每一位消費者提供了精致的生活體驗。羅少偉憑借敏銳的市場洞察力和女性獨有的細致用心,帶領(lǐng)VALLENSSIA品牌進軍歐美市場,深受歐美都市女性的喜愛,取得了極大的成功。
隨著品牌和業(yè)務(wù)的不斷壯大,羅少偉深刻認識到品牌和戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展的重要性。為了進一步提升自己的戰(zhàn)略高度和管理水平,她不斷學(xué)習(xí)提升,進入了北大光華管理學(xué)院EMBA深造。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),她對經(jīng)營管理、核心領(lǐng)導(dǎo)、團隊作戰(zhàn)、協(xié)作分工、境界格局都有了更加深入的理解和體會,形成了更加獨到、成熟的企業(yè)管理和運營思路。
羅少偉坦言,未來“斑馬快跑”將繼續(xù)整合APP+斑馬紋商業(yè)意識形態(tài),腳踏實地深耕細作,堅信在“斑馬快跑”所有同仁的共同努力下,必定會快速成為網(wǎng)約車的標桿,為大眾提供更好的服務(wù),為社會創(chuàng)造更多的價值。 (許隨)
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