近日，生鮮電商平臺盒馬在上海、北京、杭州、成都等15個城市推出“移山價”活動，針對在山姆會員店熱銷的榴蓮千層蛋糕等商品開展大促。雙方你來我往、“你1元我1角”地拼著降價。

　　與此同時，國內另一家生鮮電商平臺美團買菜推出“拔河價”，同樣拿出了榴蓮千層蛋糕、鮮肉月餅、瑞士卷等熱門商品，以更低的價格銷售。

　　盒馬、山姆和美團為什么會在此時“打擂臺”？據(jù)說直接原因是發(fā)起方盒馬計劃上市，如果能給自己貼一個“中國版”山姆的標簽，有利于資本市場理解其業(yè)務。山姆面對新一代對手，必須快速反應，確保其在中國倉儲式會員店市場的領先態(tài)勢。美團主動跳入這場價格戰(zhàn)，至少能刷一波存在感，甚至有可能借此摸索出自己的行業(yè)地位。一句話，企業(yè)需要這場價格戰(zhàn)。

　　行業(yè)也歡迎這場價格戰(zhàn)。“價格戰(zhàn)”背后是“價值戰(zhàn)”。不管主動還是被動，三方敢于參與“價格戰(zhàn)”，一個重要原因是自有品牌建設初見成果，有足夠厚的利潤支撐讓利。有媒體統(tǒng)計了北京一家盒馬店的“移山價”商品，發(fā)現(xiàn)該門店參與降價的136款產品中，有56款是盒馬自有品牌。相比從工廠、經銷商處拿貨的標品，自有品牌成本可控、利潤更高，體現(xiàn)了企業(yè)整合供應鏈、創(chuàng)新產品開發(fā)的核心競爭力。拿自營品牌打價格戰(zhàn)，既能打出影響力，還能磨煉供應鏈，對整個行業(yè)都有帶動作用。

　　盒馬“移山”、美團“拔河”，消費者得實惠。以榴蓮千層蛋糕為例，盒馬開始“移山”后，山姆的價格立即從128元降至98.9元、88元。很多消費者通過“移山價”“拔河價”第一次嘗試了新商品，說明促銷價格既能激發(fā)消費者購買愿望，又不會對企業(yè)經營造成過度沖擊，是提升企業(yè)品牌價值的有效途徑。

　　雖然降價力度頗大，但促銷目前仍停留在合理范圍，沒有滑向低價傾銷、惡意競爭。在保證商品服務質量的前提下，良性價格戰(zhàn)不僅利好消費者，更是企業(yè)活力的生動展現(xiàn)。企業(yè)愿意投入真金白銀搶市場，說明他們看好未來發(fā)展，不甘心守著過去的地盤過日子。這種擴張的沖勁是企業(yè)發(fā)展進步的動力之一。

　　近兩年，社會上總有人質疑包括平臺企業(yè)在內的民營企業(yè)“不敢投”“不愿投”“不能投”。“移山”的盒馬、“拔河”的美團用行動做出了回答——平臺經濟正在堅定信心向前看、練好“內功”加油干，愿意開辟更多新領域、新賽道，在引領發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。

　　平臺企業(yè)積極響應國家號召，政府也將以市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，為他們創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面落實公平競爭政策制度。堅持對各類所有制企業(yè)一視同仁、平等對待，讓所有愿意陪伴中國市場發(fā)展的企業(yè)有幸福感、獲得感。

　　今年，抖音、騰訊已開啟外賣業(yè)務，美團“拔河”之前，還跨界了直播帶貨，再加上盒馬“移山”，隨著平臺企業(yè)在民生消費領域“出圈”活動越來越多，老百姓能感受到經濟活躍的氣息。面對當前經濟形勢的挑戰(zhàn)和壓力，我們需要更多經營主體有“移山”“拔河”的勇氣，以堅定的信心、創(chuàng)新的思維、勇往直前的精神，為中國經濟闖開光明之路。（本文來源：經濟日報 作者：佘 穎）