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湖南建投建工集團(tuán):“四輪驅(qū)動(dòng)”打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2024-01-11 11:35 來(lái)源:新華財(cái)經(jīng) 次閱讀
 
湖南建投建工集團(tuán):“四輪驅(qū)動(dòng)”打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

  高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),必須把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理。湖南建投建工集團(tuán)自新組建以來(lái),按照湖南建投集團(tuán)黨委總體部署要求,堅(jiān)持抓實(shí)“雙管行動(dòng)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、黨建引領(lǐng)”等重點(diǎn)工作,推動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”,奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,加快駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”。

  抓實(shí)雙管行動(dòng) 管理提質(zhì)增效

  為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益”的項(xiàng)目管控目標(biāo),2023年,湖南建投集團(tuán)首推“雙管行動(dòng)”。建工集團(tuán)緊跟湖南建投集團(tuán)步伐,全面落實(shí)相關(guān)要求,致力于建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,打好“降本增效”仗。

  作為建工集團(tuán)“雙管行動(dòng)”第一批示范項(xiàng)目,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程機(jī)場(chǎng)工程(T3航站樓)將“科技興安、智能建造”的理念融入生產(chǎn)全過(guò)程,通過(guò)施行超長(zhǎng)地下結(jié)構(gòu)等溫分倉(cāng)遞推施工技術(shù)、管廊側(cè)墻預(yù)拼裝超大模板技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)措施,對(duì)施工過(guò)程中的人、材、機(jī)進(jìn)行全面控制,確保管廊順利封頂。項(xiàng)目持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),以科技創(chuàng)新不斷為生產(chǎn)建設(shè)賦能增效,舉辦質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩活動(dòng),集中展示智慧工地平臺(tái)、智能起重設(shè)施設(shè)備、施工機(jī)器人、BIM技術(shù)、智能監(jiān)測(cè)等智能化設(shè)備,將項(xiàng)目打造成智能建造標(biāo)桿工程。

  長(zhǎng)沙市公共衛(wèi)生救治中心原址改擴(kuò)建工程堅(jiān)持以“成本管理”為核心,全面強(qiáng)化組織對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程管理,提高項(xiàng)目精細(xì)化管控水平。設(shè)計(jì)方面,項(xiàng)目部利用EPC總承包總價(jià)合同模式的特點(diǎn),通過(guò)前期充分與設(shè)計(jì)單位溝通,做優(yōu)做實(shí)設(shè)計(jì)限額管控,對(duì)76項(xiàng)子目進(jìn)行優(yōu)化,創(chuàng)效約1600萬(wàn)元;施工方面,回收利用建筑垃圾,精細(xì)籌劃土方調(diào)配,共創(chuàng)效約600余萬(wàn)元;進(jìn)度方面,通過(guò)決策考量,提前啟動(dòng)二期工程建設(shè),工期預(yù)期比合同工期提前一年完成,預(yù)計(jì)降本創(chuàng)效千萬(wàn)元以上。

  抓實(shí)安全生產(chǎn) 確保安全質(zhì)量

  安全質(zhì)量環(huán)保既是紅線也是底線,對(duì)于企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。建工集團(tuán)按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的工作原則,完善安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)制度體系,有力確保了公司生產(chǎn)質(zhì)安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

  2023年,建工集團(tuán)斬獲2項(xiàng)全國(guó)安全標(biāo)化工地、69項(xiàng)省市級(jí)標(biāo)化工地,創(chuàng)下新高!獲評(píng)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng),國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng),湖南省建設(shè)工程芙蓉獎(jiǎng)5項(xiàng),湖南省優(yōu)質(zhì)工程(含外省同級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng))7項(xiàng);獲省部級(jí)綠色施工工程2個(gè),組織45個(gè)新開(kāi)工及9個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目開(kāi)展“全面算碳、深入減碳、系統(tǒng)低碳、持續(xù)換碳”工作,100%進(jìn)行了碳排放計(jì)算,100%采用減碳措施,100%進(jìn)行碳排放總量和減碳量的收集與統(tǒng)計(jì)。

  岳麓山實(shí)驗(yàn)室集聚區(qū)農(nóng)科院片區(qū)項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,片區(qū)到點(diǎn)、責(zé)任到人。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,落實(shí)三級(jí)安全教育,增強(qiáng)全員防范意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),全面提升項(xiàng)目安全水平。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行建工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,打造花園式工地,現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置10個(gè)常規(guī)展示區(qū)、5個(gè)特色展示區(qū),充分利用安全體驗(yàn)、VR模擬、視頻講解、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方式,集中展示項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、綠色建造、智能建造、黨建工作等方面的風(fēng)采。同時(shí),大力推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備“四新”應(yīng)用工作,著力推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化“三化”建設(shè),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí),項(xiàng)目B-2棟打造湖南省首個(gè)近零能耗公共建筑,推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

  長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程場(chǎng)內(nèi)道路交通工程施工項(xiàng)目標(biāo)段一面對(duì)建設(shè)難度大、施工環(huán)境復(fù)雜、安全管理難度系數(shù)高等問(wèn)題,持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查,緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)、隱患排查治理、薄弱環(huán)節(jié)管理等,嚴(yán)抓全方位、全過(guò)程、全要素的安全生產(chǎn)管理。同時(shí),作為全省第一批綠色建造試點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念,采取工業(yè)化、智能化施工,用行動(dòng)踐行“雙碳”戰(zhàn)略發(fā)展,將節(jié)能降耗貫穿施工建設(shè)始終,打造“少產(chǎn)生、多循環(huán)、零排放、多周轉(zhuǎn)”的綠色機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。

  抓實(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 不斷拓展項(xiàng)目

  建工集團(tuán)深入貫徹“大項(xiàng)目、大業(yè)主、大市場(chǎng)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,著力抓好重大項(xiàng)目,從項(xiàng)目源頭進(jìn)行營(yíng)銷策劃、重點(diǎn)攻關(guān),形成由“公司牽頭、分公司主辦、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)推進(jìn)、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)協(xié)同”上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷管理體系,項(xiàng)目品質(zhì)和規(guī)模不斷優(yōu)化。2023年承接億元以上項(xiàng)目67個(gè),占總量的93.53%。其中,10億元以上項(xiàng)目11個(gè),包括廣州市瀝滘城中村舊村改造(32.04億元)、新疆華鈦高性能鈦及鈦合金新材料(29.68億元)、中核長(zhǎng)沙腫瘤醫(yī)院(13.57億元)等高品質(zhì)項(xiàng)目。

  長(zhǎng)期以來(lái),建工集團(tuán)堅(jiān)持省內(nèi)、省外“兩手抓”,不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),整合營(yíng)銷資源,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,市場(chǎng)營(yíng)銷帷幕逐步拉開(kāi)。省內(nèi)市場(chǎng)步伐穩(wěn)健。深化駐點(diǎn)營(yíng)銷,形成以“長(zhǎng)沙為核心,輻射周邊區(qū)域”的駐點(diǎn)營(yíng)銷機(jī)制,搭建與屬地政府及各市場(chǎng)主體深層次合作關(guān)系,橫、縱向拓展?fàn)I銷渠道,編織更為細(xì)密的營(yíng)銷網(wǎng)。長(zhǎng)沙區(qū)域作為建工集團(tuán)的“大本營(yíng)”,發(fā)揮“守土有責(zé)”的擔(dān)當(dāng)與使命,承接任務(wù)連續(xù)兩年突破百億元,省內(nèi)占比更是達(dá)70%以上;郴州、岳陽(yáng)、衡陽(yáng)、永州區(qū)域多點(diǎn)開(kāi)花,走出一條高質(zhì)量發(fā)展道路。省外市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)固。聚焦核心市場(chǎng)、核心區(qū)域、核心客戶“三核心”,全力深耕市場(chǎng)。其中,2023年新疆、海南、廣西、江西、華北區(qū)域同比2022年均實(shí)現(xiàn)了翻番的好成績(jī),在區(qū)域拓展上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐;西北、四川區(qū)域分別在醫(yī)院、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域齊頭并進(jìn),取得了有效進(jìn)展;直屬公司有序拓展華南、江西、安徽、河北、貴州等市場(chǎng),均實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)突破,尤其在大灣區(qū)加強(qiáng)資源投入,為后續(xù)拓展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  抓實(shí)黨建引領(lǐng) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  建工集團(tuán)持續(xù)深入開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航、黨員領(lǐng)跑、業(yè)績(jī)領(lǐng)先”的“三領(lǐng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作雙融互促,相互促進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基賦能。建工集團(tuán)黨委創(chuàng)造性打造“管理聯(lián)抓、組織聯(lián)建、經(jīng)驗(yàn)聯(lián)學(xué)、人才聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦”機(jī)制,著力人才培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)、制度建設(shè)創(chuàng)先、安全生產(chǎn)創(chuàng)效、技術(shù)管理創(chuàng)新、干部從政創(chuàng)廉,切實(shí)打通項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)、難點(diǎn)。

  漣源市人民醫(yī)院項(xiàng)目“先鋒· 融”支部以“資源通融、管理兼融、宣傳互融、政企共融”的品牌特色在省內(nèi)眾多媒體得到大范圍推廣;農(nóng)科院項(xiàng)目“聚力”黨建品牌、長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程場(chǎng)內(nèi)道路交通工程“頭雁·同創(chuàng)”黨建品牌、世界計(jì)算·長(zhǎng)沙智谷項(xiàng)目“智造·藍(lán)”黨建品牌接棒發(fā)力,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)。

  以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干,勞動(dòng)競(jìng)賽成為助推項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”,也成就了一支支善打硬戰(zhàn)、能打勝仗的“鐵軍隊(duì)伍”,實(shí)現(xiàn)了職工素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)“雙提升”。建工集團(tuán)深入開(kāi)展“建功‘十四五’奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽,參賽項(xiàng)目10余個(gè),參賽班組110余個(gè),參賽總?cè)藬?shù)8800余人。

  為確保巴陵石化運(yùn)煤皮帶機(jī)通道及時(shí)拉通,岳陽(yáng)鐵水集運(yùn)煤炭?jī)?chǔ)備基地工程(一期)項(xiàng)目自開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),形成了“燈火通明、機(jī)器轟鳴、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先”的生產(chǎn)氛圍,亮出了大型國(guó)企底色,體現(xiàn)了“建投精神”“建投速度”。項(xiàng)目建設(shè)得到了岳陽(yáng)市委市政府和建設(shè)單位的高度肯定和一致好評(píng),贏得了社會(huì)認(rèn)可和良好口碑。

  24個(gè)單體建筑,39.6萬(wàn)平方米的建筑面積,100余臺(tái)材料運(yùn)輸車輛,4000多名建設(shè)者,300多個(gè)日夜……這一組組數(shù)據(jù),展現(xiàn)著貴州醫(yī)科大學(xué)一期建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)不易。勞動(dòng)競(jìng)賽期間,項(xiàng)目部在不到10個(gè)月的有效作業(yè)時(shí)間內(nèi),克服材料供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力緊張、場(chǎng)內(nèi)道路交通組織困難等不利因素的影響,優(yōu)質(zhì)安全地完成了高支模施工、大跨度網(wǎng)架拼裝、超重鋼罩棚桁架吊裝等重難點(diǎn)施工任務(wù)。最終,貴州醫(yī)科大“絕美亮相”,確保學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。

  百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里啟新程。建工集團(tuán)表示,將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)總基調(diào),以“雙管行動(dòng)”為抓手,結(jié)合“科學(xué)管理三年行動(dòng)”,潛心于夯基壘臺(tái)、立柱架梁,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力、凝聚新力量,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎,為集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的貢獻(xiàn)。(戴竹 康燁)

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