在近日舉行的2021中國國際半導(dǎo)體展(SEMICON China 2021)上,北方華創(chuàng)科技集團股份有限公司(下稱“北方華創(chuàng)”)旗下子公司北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司攜ETCH/PVD/CVD/Furnace/Wet Clean/MFC等高端半導(dǎo)體工藝裝備及核心零部件解決方案亮相展館,為集成電路、先進封裝、半導(dǎo)體照明、功率半導(dǎo)體、微機電系統(tǒng)、化合物半導(dǎo)體、平板顯示及新能源光伏等領(lǐng)域提供創(chuàng)新解決方案。
這種快速成長并不是個例。收入及利潤三年復(fù)合增長率超過30%、核心人員流失率降至2%以下、2020年預(yù)計扣非后歸母凈利潤同比增長128.04%-185.05%……近年來北方華創(chuàng)業(yè)績亮眼,離不開改革的持續(xù)推動。
自2018年8月入選“雙百行動”以來,這家國內(nèi)產(chǎn)品種類最多、規(guī)模最大的集成電路裝備龍頭企業(yè)不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,全面推行任期制和契約化管理,有效運用股權(quán)激勵計劃長效激勵工具,初步實現(xiàn)了市場化、國際化經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變。
工程師在調(diào)試刻蝕機。資料照片
在北方華創(chuàng)董事長趙晉榮看來,高度市場化競爭的集成電路行業(yè)有賴于技術(shù)創(chuàng)新,吸引人才、留住人才成為公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一步,也是北方華創(chuàng)能夠快速發(fā)展的重要因素。
股權(quán)激勵綁定核心人才
在位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的北方華創(chuàng)二期生產(chǎn)基地,兩萬多平方米的研發(fā)凈化車間內(nèi),身著凈化服的技術(shù)人員,正聚精會神調(diào)試著一臺臺大型集成電路裝備。
作為北京市國資委一級企業(yè)北京電子控股有限責任公司下屬的國有控股上市公司,北方華創(chuàng)目前生產(chǎn)刻蝕、PVD(物理氣相沉積設(shè)備)、ALD(原子層沉積設(shè)備)、外延、爐管、清洗等6大類集成電路核心裝備,部分產(chǎn)品成功進入國際供應(yīng)鏈體系。
這一切成果起源于十幾年前“引進人才、力推自主創(chuàng)新”的決定?!拔覀円恢卑迅母锇l(fā)展的核心放在吸引人才、留住人才上,‘雙百行動’也是圍繞人才這一主線展開?!北狈饺A創(chuàng)總裁陶海虹回憶道。
2018年,北方華創(chuàng)成為北京市首家國有控股上市公司實施股權(quán)激勵的試點企業(yè)。同年7月,以“2年鎖定期+3年行權(quán)期”的機制,完成了首批核心人員至少5年的穩(wěn)定和激勵。
在此基礎(chǔ)上,2019年,北方華創(chuàng)以同樣的機制實施了二期股權(quán)激勵,并創(chuàng)新性地實行股票期權(quán)和限制性股票組合激勵的長效激勵模式,通過限制性股票將集團高管團隊及所屬子公司高管、業(yè)務(wù)負責人納入激勵范圍,實現(xiàn)更具針對性和更強綁定的長效激勵。
對于為何采取“2年鎖定期+3年行權(quán)期”的機制?趙晉榮解釋,這種設(shè)計的目的,可以更有效地發(fā)揮員工的積極性創(chuàng)造性,也可以實現(xiàn)與公司長遠發(fā)展的深度綁定,有利于公司在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性。
效果從一組數(shù)據(jù)可窺一斑:北方華創(chuàng)通過兩期股權(quán)激勵共完成了近800名核心骨干和管理團隊的激勵,約占公司全體員工總數(shù)的17%。核心人員主動離職率由15%以上降到2%以下。
同時,北方華創(chuàng)還進一步完善了企業(yè)職級管理體系,并以此為基礎(chǔ),推進員工績效管理、薪酬市場化和股權(quán)激勵等改革工作,形成了較為完善的激勵約束機制。
在此之下,不僅人才流失減少,大量一流專業(yè)人才也被吸引而來。趙晉榮介紹說,更多各類行業(yè)優(yōu)秀人才的加入,在公司形成了“鯰魚效應(yīng)”,大力提升了公司相關(guān)業(yè)務(wù)乃至國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。
市場化選聘全級次覆蓋
激勵約束機制改革,只是北方華創(chuàng)構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制的一個縮影。
2019年12月,該公司完成了改革后新一屆董事會、監(jiān)事會的換屆選舉工作,保持了外部董事占多數(shù)席位的結(jié)構(gòu)設(shè)置;外部董事共6名,由1名行業(yè)專家、3名領(lǐng)域?qū)<壹?名非控股股東派出董事組成。
趙晉榮介紹說,新一屆董事會下設(shè)執(zhí)行委員會,負責公司日常經(jīng)營和管理工作,并被賦予了一定額度的重大投資、資產(chǎn)處置等決策權(quán)限,在保障企業(yè)科學(xué)決策的同時,提高了企業(yè)運營效率。
在本次“雙百行動”綜合改革過程中,北方華創(chuàng)實現(xiàn)了黨委書記、董事長由一人擔任,并簽訂黨委書記考核激勵契約書。同時修訂了黨建相關(guān)制度和“三重一大”管理制度,完善了黨組織前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營決策的方式方法,充分體現(xiàn)黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。
在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,北方華創(chuàng)全面推行任期制和契約化管理,進一步健全市場化經(jīng)營機制。
2018年,該公司下屬北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司先行試點職業(yè)經(jīng)理人制度,8名高管通過選聘成為職業(yè)經(jīng)理人,其中2名具有集成電路領(lǐng)域一流企業(yè)超過20年從業(yè)經(jīng)歷的專家進入管理層。
在此基礎(chǔ)上,2019年北方華創(chuàng)以市場化的方式完成集團高管層10名職業(yè)經(jīng)理人的選聘工作,配套制定了完整的職業(yè)經(jīng)理人工作方案和激勵約束機制,集團全部高管取消行政級別,人事檔案實現(xiàn)市場化管理。2020年10月,北方華創(chuàng)集團下屬子企業(yè)全面完成職業(yè)經(jīng)理全級次覆蓋。
陶海虹介紹說,公司按照薪酬與業(yè)績“雙對標”方式確定董事長和職業(yè)經(jīng)理人的總體薪酬水平,同時設(shè)定了高固浮比的薪酬結(jié)構(gòu),董事長和集團所有職業(yè)經(jīng)理人的績效薪酬占比達到70%,并采用分檔插值連續(xù)賦分法設(shè)計績效系數(shù),上有封頂,下不保底,充分體現(xiàn)績效薪酬“掙出來”的導(dǎo)向。
業(yè)績增長持續(xù)突破
“過去幾年,通過改革人才機制為核心,以制度改革為長效機制,公司初步實現(xiàn)了市場化、國際化經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變。”趙晉榮稱。
數(shù)據(jù)顯示,“十三五”期間,北方華創(chuàng)累計引進行業(yè)高端技術(shù)、管理人才20余名,其中近10人為行業(yè)頂尖技術(shù)專家,引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),快速縮小與國外領(lǐng)先企業(yè)的差距。
據(jù)了解,截至目前,北方華創(chuàng)累積申請專利超過4500件,其中發(fā)明專利達到80%以上。突破了多項集成電路裝備核心關(guān)鍵技術(shù),開發(fā)的應(yīng)用于先進邏輯芯片制造工藝和先進存儲芯片制造工藝的硅刻蝕、金屬刻蝕、薄膜沉積設(shè)備已實現(xiàn)了批量銷售,其中硬掩膜物理氣相沉積設(shè)備、單片退火爐、硅刻蝕機等多款設(shè)備被國內(nèi)主流集成電路芯片制造企業(yè)指定為基準機臺,部分產(chǎn)品成功進入國際供應(yīng)鏈體系。
科技創(chuàng)新的持續(xù)突破有力支撐了北方華創(chuàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。截至2019年,北方華創(chuàng)“十三五”期間的營業(yè)收入復(fù)合增長率達到35.75%,利潤總額年復(fù)合增長率達到36.12%。2020年,在世界經(jīng)濟增長低迷、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,公司更是逆勢增長。根據(jù)業(yè)績預(yù)告,歸母凈利潤達到4.6億元-5.8億元,同比增長48.85%-87.68%;扣非后歸母凈利潤達到1.6億元-2.0億元,同比增長128.04%-185.05%。
“未來五年將通過‘百人工程’人才項目繼續(xù)引進全球領(lǐng)軍人才?!壁w晉榮說,在國家的大力支持下,北方華創(chuàng)在體制機制改革中先行先試,下一步將繼續(xù)加大改革力度,探索更符合集成電路行業(yè)技術(shù)更新快、全球壟斷高等產(chǎn)業(yè)特點的發(fā)展模式,立志于把公司打造成為具有全球競爭力的集成電路裝備產(chǎn)業(yè)集團,為中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
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