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國(guó)資委推動(dòng)中央企業(yè)再瘦身、再優(yōu)化

2022-05-12 13:35 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)客戶端 次閱讀
 
 國(guó)資委推動(dòng)中央企業(yè)再瘦身、再優(yōu)化

原標(biāo)題:通過(guò)“壓減”,央企從事主業(yè)企業(yè)占比從87%提高至93%(引題)

  國(guó)資委推動(dòng)中央企業(yè)再瘦身、再優(yōu)化(主題)

  工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 劉靜

  5月11日,國(guó)資委召開(kāi)的“中央企業(yè)壓減工作‘回頭看’專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)”,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在會(huì)上表示,通過(guò)壓減,進(jìn)一步深化了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)了國(guó)有資本優(yōu)化配置。中央企業(yè)退出了一批非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)企業(yè),從事主業(yè)的企業(yè)占比從87%提高至93%。

  他介紹說(shuō),為推動(dòng)中央企業(yè)再瘦身、再優(yōu)化,國(guó)資委已印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)工作方案,啟動(dòng)新一輪央企“壓減”(壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù))工作。

  2016年以來(lái),國(guó)資委指導(dǎo)各央企采取有力措施推進(jìn)“壓減”工作,實(shí)現(xiàn)壓存量、調(diào)結(jié)構(gòu)、堵漏洞、保穩(wěn)定。截至去年底,中央企業(yè)共“壓減”法人19965戶,法人層級(jí)5級(jí)以內(nèi)企業(yè)已超過(guò)70%,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低,管理效率不斷提高,資源配置更加優(yōu)化,發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。

  壓減工作開(kāi)展以來(lái),中央企業(yè)累計(jì)減少人工成本449億元,減少管理費(fèi)用368億元;年化全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由44.6萬(wàn)元/人增加到67.9萬(wàn)元/人,提升比例超過(guò)52%。將壓減與去產(chǎn)能、重組整合、混合所有制改革、對(duì)標(biāo)一流管理提升、總部機(jī)關(guān)化問(wèn)題治理、剝離企業(yè)辦社會(huì)等統(tǒng)籌規(guī)劃聯(lián)動(dòng),取得了“1+1>2”的良好效果。

  翁杰明同時(shí)表示:“中央企業(yè)壓減工作雖然取得積極成效,但仍然存在不少差距。個(gè)別企業(yè)法人層級(jí)鏈條較長(zhǎng),影響了管理效率,增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些企業(yè)由于重組并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及政策因素等影響,短期內(nèi)戶數(shù)增長(zhǎng)過(guò)快,等等。這些都需要在下一步深化壓減工作中切實(shí)予以解決?!?/p>

  翁杰明介紹,新一輪“壓減”工作總目標(biāo)是:下決心清理退出一批企業(yè)、優(yōu)化整合一批企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)控一批企業(yè),進(jìn)一步減少法人戶數(shù),力爭(zhēng)將中央企業(yè)集團(tuán)公司管理層級(jí)控制在4級(jí)以內(nèi)、大多數(shù)企業(yè)法人層級(jí)控制在5級(jí)以內(nèi)。

  “具體而言,要做到‘五個(gè)聚焦’?!彼硎?#xff0c;推進(jìn)新一輪“壓減”既要聚焦重點(diǎn)指標(biāo),提高針對(duì)性、精準(zhǔn)性,又要聚焦特定企業(yè),因企施策探索有效“壓減”方式?!皩?duì)特殊目的公司、項(xiàng)目公司等類(lèi)型企業(yè),要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從有利于企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度出發(fā),在‘壓減’工作中進(jìn)行合理區(qū)分,明確有效管控措施?!?/p>

  此外,還要是聚焦集團(tuán)管控,著力健全制度機(jī)制;聚焦布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不斷提高資源配置效率;五是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,切實(shí)防流失堵漏洞。

  他強(qiáng)調(diào),新一輪“壓減”工作,要實(shí)現(xiàn)從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變,要從簡(jiǎn)單地減數(shù)量、壓層級(jí),轉(zhuǎn)為對(duì)法人機(jī)構(gòu)全生命周期管理,建立更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)制,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐;同時(shí),繼續(xù)將“壓減”與剝離清退“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù))“兩資”(低效資產(chǎn)、無(wú)效資產(chǎn))、虧損治理、重組整合、去產(chǎn)能等改革統(tǒng)籌考慮,進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、提高配置效率。

  要精心組織,狠抓落實(shí),確保壓減工作“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得良好效果?!皣?guó)資委將繼續(xù)把‘壓減’工作納入中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年度考核,企業(yè)也要完善內(nèi)部考核機(jī)制,發(fā)揮考核導(dǎo)向作用?!蔽探苊鞅硎?。

  翁杰明還提出,要牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、以穩(wěn)為主”總基調(diào),把“穩(wěn)”擺在更加突出的位置,在全力落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!鼻疤嵯?#xff0c;推動(dòng)壓減工作有序進(jìn)行。要堅(jiān)持“壓減”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),避免因“壓減”工作影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?!耙龊谜咝灪徒忉尮ぷ?#xff0c;充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定?!?/p>

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