原標(biāo)題：本鋼集團(tuán)工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 劉旭 通訊員 倪宏

今年以來(lái)，本鋼集團(tuán)工會(huì)在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展了以“立足本崗、攻堅(jiān)克難，降本增效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

本鋼集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞“提升年”主題，全面落實(shí)提升年“五加速、五提升”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以提高效率效益、降低成本消耗為主要目標(biāo)，將勞動(dòng)競(jìng)賽與群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議、精益管理等工作深度融合。

競(jìng)賽形式上，公司總體統(tǒng)籌、分類指導(dǎo)，各單位自主設(shè)計(jì)、突出特色、專項(xiàng)推進(jìn)。在競(jìng)賽組織上，以問題為導(dǎo)向，競(jìng)賽指標(biāo)的設(shè)定和目標(biāo)選項(xiàng)上與集團(tuán)公司“組織績(jī)效考核指標(biāo)”相區(qū)別，在影響提高效益、節(jié)約降耗、管理粗放、工藝落后等難點(diǎn)、難題的要素中確定競(jìng)賽主攻方向，避免重復(fù)激勵(lì)，發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺、多創(chuàng)效益的激勵(lì)作用。板材煉鐵總廠組織開展了以“降本增效攻關(guān)”為主題的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“卡脖子”問題，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行、設(shè)備聯(lián)檢安全優(yōu)質(zhì)高效完成。板材特殊鋼事業(yè)部煉鋼作業(yè)區(qū)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，打破日產(chǎn)紀(jì)錄2次，創(chuàng)下3306.556噸的新日產(chǎn)記錄。

在本鋼集團(tuán)工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各基層單位根據(jù)實(shí)際開展了具有本單位特色的“助高產(chǎn)、創(chuàng)最佳”勞動(dòng)競(jìng)賽。板材煉鋼廠結(jié)合各作業(yè)區(qū)各工序特點(diǎn)，開展了“班組成本分析”勞動(dòng)競(jìng)賽，層層分解班組成本指標(biāo)，提升了職工降本增效意識(shí)，激發(fā)了職工創(chuàng)新動(dòng)能；礦業(yè)公司生產(chǎn)保障中心（炸藥廠）組織開展“保供保產(chǎn)零影響、效率效益大提升”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、物資備件倉(cāng)儲(chǔ)及降本對(duì)標(biāo)等共性指標(biāo)尋找工作點(diǎn)，避免損失、減少浪費(fèi)，全力尋找降本增效提升空間。

同時(shí)，本鋼集團(tuán)工會(huì)以“安康杯”競(jìng)賽為載體，開展“查隱患、保安全”“安全隨手拍”等活動(dòng)，通過查找隱患，堵住安全漏洞，助推企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面提升。此外，本鋼集團(tuán)工會(huì)積極挖掘各類競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優(yōu)秀典型為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動(dòng)全體職工全崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)安全高效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。